改革开放40年,石油和化工硕果累累

      9月25日,石油和化工行业改革开放40周年纪念大会在京举行,大会展示了改革开放40年来行业翻天覆地的变化。会上,国企、民企、外企等优秀企业代表分享了改革开放以来企业取得的耀眼成绩,以及在管理和创新方面的经验。本版特组织专题报道,以供业内参考。

    作者:刘敬彩 张育  来源:中国化工报

  编者按 9月25日,石油和化工行业改革开放40周年纪念大会在京举行,大会展示了改革开放40年来行业翻天覆地的变化。会上,国企、民企、外企等优秀企业代表分享了改革开放以来企业取得的耀眼成绩,以及在管理和创新方面的经验。本版特组织专题报道,以供业内参考。

 改革开放为行业提供不竭动力

 十届全国人大常委会副委员长 顾秀莲

 

  改革开放40年来,我国石油和化学工业取得了举世瞩目的发展成就,为农业、工业、建筑业以及服务业提供了大量原材料和产品,为保障国家能源安全、粮食安全,满足人们日益增长的物质文化需要,全面建成小康社会作出了重大贡献。

  改革开放为我国石油和化工行业提供了不竭的发展动力。我们大力推进企业制度改革、市场体系建设、政府职能转变等一系列重大事件和关键环节,作出了“科技兴化”等一系列重大决策部署,逐步建立了产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,培育了一大批具有创新活力和较强竞争力的企业。

  改革开放为我国石油和化学工业注入了前所未有的发展活力。我国的改革开放与世界第三次工业革命浪潮形成历史交汇,以信息技术、新能源技术、新材料技术、生物技术、空间技术等为代表的全球技术革命催生出一大批战略性新兴产业,经济全球化加快推进,世界经济趋向繁荣,产业转移和结构调整步伐加快,发展中国家和新兴经济体成为重要一极,为我国经济带来前所未有的发展机遇和发展空间。我国石油和化工行业抓住难得的历史机遇,积极主动实行全方位开放,大力实施开放型经济战略,积极引进外资企业、先进技术和管理经验,对外贸易和外商投资快速增长,目前我国已成为世界石油和化工领域的贸易大国和投资大国。

  改革开放为我国石油和化学工业创造出先进经验和先进文化。上世纪八九十年代,在全行业深入开展的“学吉化”活动中,我们深入总结推广了以加强管理为核心的“吉化经验”,弘扬了与大庆精神一脉相承的“吉化精神”和“严细实快”的工作作风,推动广大企业在制度改革、管理创新、发展战略等方面跃上了一个新台阶,为行业发展提供了强大的精神动力和智力支持。进入21世纪,以万华、龙盛等为代表的企业进一步继承和发扬“吉化经验”“吉化精神”,形成了石油和化工行业具有中国特色的创新精神和创新文化,引领着行业高质量发展的方向,广大企业的自主创新能力、绿色发展以及“走出去”开展国际化经营的水平都得到显著提升。

40年行业创造奇迹无数

中国石油和化学工业联合会会长 李寿生

 

  40年来,我国迅速成长为世界石油和化学工业大国,创造了世界石油和化学工业发展历史上的奇迹。

  一是产业规模跃居世界前列,建立了产业链上下游齐全配套的工业体系。经过40年的不懈努力,我国石油和化学工业规模快速增长,2017年主营业务收入达到13.8万亿元,实现利润总额8462亿元,分别是1978年的182倍和50倍,产业规模位列世界第二。同时,产业结构持续优化,产业链不断延伸完善,建立了从油气勘探开发、石油炼制、煤化工、盐化工,到农用化工、橡胶化工、医药化工、国防化工,再到化工新材料、精细化工、生物化工、化工装备等涵盖各专业领域、上下游相互衔接、齐全配套的石油和化学工业体系。

  二是经济体制改革硕果累累,市场在资源配置中的决定性作用日益增强。我们深入推进行业宏观管理、企业制度、价格机制、投融资体制、科技人才管理等一系列、全方位、系统性的体制机制改革。行业管理逐步由高度集中的计划经济管理模式转变到微观经济主体充满活力、宏观调控科学有效的市场经济管理模式。全行业普遍建立起了产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,一批又一批具有自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束经营机制的石油和化工企业发展壮大起来,真正成为了市场经济的微观主体。

  三是自主创新能力大幅攀升,科技创新由点的突破向系统性开发加快转变。40年来,我们先后实施了技术引进、科技兴化、创新驱动等不同阶段的科技创新战略,组织了一大批核心关键技术攻关项目,先后攻克了MDI、工程塑料、异戊橡胶、T800级以上碳纤维等一大批长期制约产业升级的核心关键技术。研制出12000米特深井石油钻机、大口径高等级螺旋缝埋弧焊钢管、海洋石油“981”深水半潜式钻井平台、炼油全流程技术装备、乙烯以及芳烃成套技术装备等,许多技术装备打破了国际垄断,达到或接近世界先进水平。

  四是综合能耗和“三废”排放显著下降,行业绿色可持续发展水平明显提高。改革开放40年来,我们大力推进清洁生产和循环经济,加强安全生产监管,行业平均综合能耗、“三废”排放水平和安全环保事故总体呈逐年下降趋势。我们下大气力开展绿色环保技术攻关,深入推广应用绿色环保先进技术。

  五是积极“引进来”和“走出去”,形成了全方位多层次对外开放格局。40年来,我国已基本建成横跨东西、纵贯南北、连通海外的四大战略通道的油气管网格局。我国巨大的市场吸引了大量外资进入,世界500强中的石油和化工企业都已在中国投资设厂,设立研发中心和生产基地,成为其全球收入和利润的重要来源地。我国石油和化工企业也主动打入国际工程建设和油气勘探开发市场,承揽工程、建设项目、开发资源。

改革让国有企业涅槃重生

中国石油吉林石化公司总经理 孙树祯 

  

  改革开放40年来,吉林石化大刀阔斧推进改革,大力开展结构调整攻坚战、技术改造攻坚战、集约管理攻坚战,实现了国有企业涅槃重生的蜕变。

  一是改革管理体制和经营机制,激发内部活力动力。吉化对营销、财务等十大经营环节全部实行集中统一规范管理,科学合理设置管理机构,大幅压缩中间管理层次,实现了扁平化与传统管理机构的综合集成;深入改革薪酬分配机制,实行“三倾斜一接轨”,促进了二、三线人员向一线流动;探索非主营业务市场化运行机制,实施扩大经营自主权改革试点,稳妥推进“三供一业”分离移交和总医院社会化改革,企业发展内生动力不断增强。

  二是做好结构调整加减法,持续提升市场竞争力。断臂求生做减法。吉化先后淘汰关停100多套落后装置,产品种类由1150种减少到115种。坚持不懈做加法。吉化对市场前景好、效益高的乙烯、ABS等30套重点装置实施技术升级改造,完成30万吨/年合成氨、22万吨/年丙烯腈、40万吨/年ABS、1000万吨/年炼油等重点项目建设,建成全国最大的合成橡胶生产基地、中国石油最大的丙烯腈与ABS生产基地。

  三是提质增效、稳健发展,成为新时代振兴东北经济的排头兵。2014年以来,吉化严格风险和减排管控,创新安全奖惩机制,细化“叫停”“退守”要求,投入近11亿元完成污水深度处理等22项减排工程;运用传统管理与现代管理有效结合的方法,强化现场管理和平稳运行,不断提升生产作业管理水平;推进科技创新,抓好资源和产品结构优化,5年内完成3次汽柴油质量升级,2016年盘活已停产3年的中部乙烯装置,实现乙烯、ABS等重点装置的满负荷运行,形成了创效能力较强的高低密聚乙烯、丙烯腈、甲甲酯等系列产品,在市场上占据了规模、质量优势和主导地位;构建“四会”闭环工作机制,以市场为导向、以效益为中心,统筹产供销平衡,连续5年开展产销研一体化攻关,ABS成为中国石油盈利能力最强的化工产品之一;持续推进“三十攻关”技改机制,年增效益超过5亿元。历经5年的开源节流降本增效,2016年,吉化实现扭亏为盈;2017年,吉化炼化效益创造出50.8亿元的历史最好成绩。

坚定不移走自主创新道路

万华化学集团股份有限公司董事长 廖增太 

  

  万华集团成立于1978年,以技术创新见长,是全球技术领先、规模最大的MDI产品制造商,全球技术一流、产业链最完整的ADI产品生产商。2012年获评中国创新型百强企业,位列第三名,是我国制造业最具创新实力的企业之一。

  2018年6月13日,习近平总书记来到万华烟台工业园视察。总书记说,万华的创业之路虽然很艰辛,但是很成功。之所以取得成功,就是走了自主创新之路。谁说国企搞不好?要搞好就一定要改革,抱残守缺不行,改革能成功,就能变成现代企业。总书记肯定了万华的改革和创新。正是因为改革,才激发了万华创新的活力;正是因为创新,万华才有了跨越式的发展

  上世纪80年代末、90年代初,万华历经4年,希望引进国外先进技术,但最终希望破灭。万华意识到,企业要发展,最重要的是要培育自己的技术研发能力。因此,万华决定把技术创新作为公司的第一核心竞争力来培育。

  为了激励人才大胆创新,1999年5月,公司出台了《万华技术创新奖励办法》。当年12月,根据该办法给10位研发人员发放了第一笔相当于半年工资总额的科研奖金,极大地调动了科研人员的创新积极性,同时也起到了“商鞅立木”的轰动效应。此后,万华对科研人员的激励机制日益完善,不断激励他们更积极地攻克关键技术、关键工艺上的难题,实现了一次又一次新突破。

  与此同时,万华也一直在加大科研投入,即使经历了2008年金融危机,2009年万华的科研经费仍不减反增,而持续的科研投入也使万华的科研实力快速提升,并不断取得创新成果。10年来,万华先后获得国家科技进步一等奖、国家技术发明和科技进步二等奖等国家科技奖励6次,每年的发明专利申请量超过300件,先后孵化出了改性异氰酸酯、聚醚、新材料、表面材料、功能化学品5个新事业部。作为目前中国唯一一家同时拥有MDI、TDI、ADI等全系列异氰酸酯和PC制造技术自主知识产权的企业,万华构建了聚氨酯、石化、新材料及精细化学品全产业链和全球化布局的产业发展格局。

  万华在20多年创新中,逐步形成了“敢想敢干、锲而不舍,没有不可能的事情”的创新理念,很多研发周期10余年、突破国外公司技术封锁的产品都是在这一理念的影响下研发出来的。现在,万华的HDI单体年产能6万吨,全球第二,并逐步研发成功了IPDI、HMDI等产品,成为目前我国唯一一家同时拥有三大脂肪族异氰酸酯(ADI)制造技术自主知识产权的企业。

与改革开放同频共振

 浙江龙盛集团股份有限公司董事长 阮伟祥 

  

  从上世纪90年代的民企股份制改革,到中国染料行业第一家上市公司,后又积极走出去,海外设厂、跨国兼并,投身国际化大潮,站上世界染料舞台中心,龙盛成功的秘诀就是:紧跟改革开放的步伐,主动融入经济社会发展全局。

  近20年来,龙盛销售收入年均增长率达到25%,利润总额年均增长率达到26.8%,这充分印证了改革开放的决策是正确英明的,证明了龙盛立足高端产业链整合、推动民族染料工业转型升级的做法,是民族化工企业追赶世界先进企业、打造民族产业升级版的有效途径。

  上世纪90年代以后,中国改革开放和世界纺织工业格局的调整推动了我国染料工业的迅猛发展,至2004年,中国的染料产量已经位居世界第一。尽管出口量连创新高,但染料行业一直处于大而不强的尴尬局面。

  市场化改革,让龙盛明白了一个道理:不能主动适应市场、主动创新,企业的生存就会受到直接威胁。唯有不断创新,才能保持企业的生命力。龙盛在进入染料行业之初,便率先对传统染料制造方式进行了一系列变革,不但从根本上提高了染料的性能,降低了生产成本,还解决了一直困扰行业的产品品位低下、品质不稳等问题。2010年,龙盛自主研发的高牢度分散蓝BH在“COLOUR INDEX”申请到了新的染料索引号,这是中国生产的分散染料第一次在国际上获得染料索引号。

  为了打破欧盟技术、贸易壁垒,龙盛致力于开发高性能、低能耗的环保型生态染料,取得了一系列自主创新成果,改变了高端产品过分依赖进口的局面,填补了国内空白。同时,龙盛不断加强染料应用技术推广,着力提升应用服务水平,在业内率先实现为下游客户提供染料开发、组方、色彩、印染服务的一揽子解决方案,开创了染料经营新的商业模式。

  在技术创新和成熟经验的反复优化过程中,龙盛建成了国内首条加氢工艺装置,在此基础上实现了间苯二胺、间苯二酚、还原物等染料中间体的清洁生产,不仅做到生产过程基本无“三废”排放,产品质量还达到国际先进水平。

 改革开放为跨国企业带来机遇

 巴斯夫全球高级副总裁 郑大庆

 

  中国40年的改革开放为跨国企业带来了机遇,国际合作也为中国经济起飞作出了贡献。

  早在19世纪末,巴斯夫就把靛蓝染料带到中国。但直到中国提出改革开放,巴斯夫才真正开始在中国市场有大作为。

  上世纪70年代中期,巴斯夫就与中石油吉林石化分公司开始洽谈第一个技术转让项目,这一项目的顺利完成也为后来巴斯夫与吉林石化于1995年成立巴斯夫吉化新戊二醇有限公司奠定了良好基础,此后双方又共同完成了多次生产装置的扩建。

  上世纪80年代,中国开始试探合资企业道路,巴斯夫再一次带头试水,成为化工领域最早在中国成立合资企业的外资企业之一,并从此致力于全面实现本土化生产,从而扎根中国。

  上世纪90年代,中国的改革开放步伐加快,发展速度上了一个新的高度,本土企业也积极谋求与国际接轨。巴斯夫把握这个好时机,与中石化合作在南京建设一体化基地,为中国化工行业发展以及中外合作写下最为浓墨重彩的一笔。

  21世纪的第一个10年,中国经济腾飞,而巴斯夫在中国的发展步伐也逐年加快,并且同样经历了迅速拓展的10年:2004年巴斯夫大中华区总部落户上海;2005年9月,扬子-巴斯夫公司全面投入商业运营;2006年,巴斯夫和多家合作伙伴共同兴建的上海联恒异氰酸酯有限公司和上海巴斯夫聚氨酯有限公司两家合资企业成立;2011年,巴斯夫聚氨酯(重庆)有限公司举行了奠基仪式。

  千禧年后,中国不仅实现了10年的经济快速增长,也迎来了许多具有历史意义的盛事。2008年北京奥运会、2010年上海世博会的成功召开,巴斯夫也贡献了化学的力量——从水立方吸音材料等场馆设施到公交车催化剂,再到运动装备,都有巴斯夫的解决方案。 新材料与系统研究是巴斯夫全球三大技术平台之一,于2016年该研发总部落户中国,与我们欧美的技术平台鼎足而立。目前我们在中国已经实现了打造各个领域全方位解决方案的业务能力。

  改革开放令中国成为历史上经济增长最快的国家之一,中国人民和包括巴斯夫在内的众多中外企业都是这一伟大进程的受益者。我们相信,随着中国改革开放步伐的不断深入,下一个40年必将是中国更加繁荣发展的时代。作为一家跨国化工企业,巴斯夫也会持续投入中国市场,尤其是与快速成长壮大的中国企业和合作伙伴共同开发创新解决方案,共同为中国更加美好的未来作出贡献。


图为纪念大会现场,石化联合会党委常务副书记曾坚主持会议。
 


背景资料

行业隆重纪念改革开放40周年

总结经验成就 动员继续奋进

  中化新网讯 9月25日,中国石油和化学工业联合会在北京隆重举办石油和化工行业改革开放40周年纪念大会。大会充分展示了40年来石油和化工行业改革开放取得的辉煌成就,深刻总结取得的经验,深入动员全行业继续推进改革开放的伟大事业。

  十届全国人大常委会副委员长顾秀莲在致辞中说,40年改革开放为我国石油和化工行业提供了不竭的发展动力,已经成为世界经济发展的典范。作为行业改革开放的亲历者,我们大力推进企业制度改革、市场体系建设、政府职能转变等一系列重大举措。特别是1998年开始的国务院机构改革,先后撤销了化工部、国家石油和化学工业局,成立了中国石油和化学工业联合会,我国石油和化工行业市场化改革迈出了关键性的步伐,行业宏观管理体制发生了重大变化,市场机制作用得到充分发挥,企业微观经济活动动力更足。

  中国石油和化学工业联合会会长李寿生在主旨报告中回顾了我国石油和化工行业所取得的成就,指出40年来全行业深入贯彻改革开放重大决策部署,坚决推进体制机制改革和对外开放,行业发展焕发出勃勃生机。

  一是产业规模跃居世界前列,建立了产业链上下游齐全配套的工业体系。2017年全行业主营业务收入和利润总额,分别是1978年的182倍和50倍,化学工业产业规模在2010年超越美国,位列世界第一。二是经济体制改革硕果累累,市场在资源配置中的决定性作用日益增强。三是自主创新能力大幅攀升。全行业部分领域的科技创新正在由“跟跑”向“并跑”与“领跑”方向转变,由点的突破向系统性开发、由量的积累向质的飞跃转变。四是行业综合能耗和“三废”排放显著下降,绿色可持续发展水平明显提高。五是通过积极“引进来”和“走出去”,形成了全方位多层次对外开放格局。2017年全行业进出口总额为5833.7亿美元,其中化学工业进出口总额达3289.4亿美元,分别是1978年的272.6倍和200.6倍。

  李寿生说,全行业改革开放40年积累了宝贵的经验,概括起来就是必须坚持中国特色社会主义理论体系的指导;坚持解放和发展生产力的改革目标;坚持社会主义市场经济的改革方向;坚持和尊重敢为天下先的首创精神;坚持整体推进和重点突破相结合的科学方法和坚持科学谋划改革开放的“顶层设计”。未来全行业仍要持续深化体制机制改革,培育行业发展的新动能,加快向石油和化学工业强国跨越。

  会上,中国石油吉林石化公司、万华化学、浙江龙盛及巴斯夫等企业分别介绍了他们在体制机制改革、提升自主创新能力、民营企业发展、绿色可持续发展以及国际化经营等方面的经验和体会。

  原化工部副部长陈士能、原化工部纪检组组长阎家铭等石油和化工行业老领导,在京企事业单位代表、联合会系统代表等近千人参加会议。


十届全国人大常委会副委员长顾秀莲与老干部亲切握手。


中国石化联合会会长李寿生与老干部亲切交流。 (本报记者 张育 摄)


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