中国石化宜昌石油分公司：扛好第一责任 筑牢安全防线

中国石化湖北宜昌石油分公司严格落实 “安全生产月”活动及“三查三强”工作要求，各级领导干部认真履行好第一责任和“一岗双责”，迅速行动，强化措施，狠抓落实，构建市公司HSE委员会统筹协调，分委会专业主抓，基层单位具体落实，监督部门实时监督的常态化工作机制，以“六个到位”为抓手，推动企业安全运营。

领导垂范到位。领导班子分别带队赴承运商车队、县公司、加油站一线开展“四不两直”检查，从全员重视、明晰责任、举一反三抓整改、统筹好后期施工四个方面提出了工作要求，督导各单位将安全生产月工作要求落到实处。检查中，发现存在油罐车与小车“混停”风险，现场提出严厉批评，要求开展承运商“六个一”专项整治。

责任落实到位。公司主要领导视频连线各县市区公司“一把手”，围绕当前HSE管理中的风险隐患管控、防汛减灾、“7+1”作业规范执行等问题现场开展“我问你答”，切实检验各单位“一把手”HSE履职尽责情况，并就HSE岗位职责、新安法主要负责人七条法定责任、安全生产月“三学三抓五确保”活动方案等组织学习，领导干部“三管三必须”意识得到进一步增强。明确HSE考核排名后三的县市区公司“约谈”制度，一次排名后三约谈县市区公司分管领导，连续两月排名后三约谈县市区公司“一把手”。

培训学习到位。扎实开展“三查三强”主题党日活动，各党支部开展相关学习。市县两级分别组织员工学习安全重点文件、观看《生命重于泰山》专题片和安全生产警示教育片，发动员工参与朝阳e站“安全微课堂”答题，累计参与答题2000余人次。

排查整治到位。将当前安全管理重难点总结为“五大风险”和“四大问题”，针对存在的问题开展半年HSE体系审核、二季度HSE大检查、加气站“四个一”安全排查等，累计到库站51站次，查出问题175项，持续跟踪督促整改。对全市190余座加油站考勤、报警分析记录、预案演练开展、安全教育培训等一系列“规定工作”执行到位的情况进行了专项检查，查出问题11项，督促立查立改。

重点管控到位。聚焦承运商交通安全管理、高风险作业管理、加气站安全管理等重点领域，加强培训、检查、考核力度，进一步压实责任，强化基础管理。市县两级及枝江油库在开展好日常预案演练的同时，先后与市场监管局、消防救援大队等职能部门，中石油、中长燃等业务单位及承包商、承运商等合作单位开展联合演练，作业现场安全联防联控能力进一步增强。

日常监督到位。采取多种形式对各单位、部门安全生产责任落实，各类检查中发现的安全问题整改落实情况，安全环保领域形式主义官僚主义10种典型表现进行检查和监督，不定期通报，并开展“回头看”，对问题整改不彻底、整改责任落实不力单位和部门下发《纪检监督建议书》，对发现的形式主义官僚主义问题进行深入剖析，严肃问责，下发《监督通报》4期，发出建议书2分，督促整改问题49条，确保各项部署要求落到实处。