江汉石油工程严抓海外安全生产 　　

　　中化新网讯 日前，江汉石油工程公司国际合作公司持续提升海外项目安全管理水平，开展节前隐患排查、风险管控识别、境外常态化措施落实检查，抓安全保生产、抗疫情筑防线，为“持续攻坚创效”行动保驾护航。

　　用“放大镜”查找问题。公司海外项目根据“四查”工作要求，对照“八个问题”组织安全知识学习、深入自查自纠，扎实开展“双节”前隐患排查，编制问题整改清单，细致抓好安全治理工作。在落实安全细节排查方面，督促基层单位在安全管理的重要点位、重要岗位、重要环节进行“全覆盖”查改，对存在的20项隐患问题、薄弱环节，及时提出改进措施并迅速整改16项，对剩余的4项制订关闭计划和风险防控措施，落实了相关责任人。

　　用“显微镜”识别风险。公司海外项目根据所管业务、项目运行情况，全面开展风险识别，落实风险分级挂牌管控措施。截至目前，各HSSE分委员已经结合专业，落实业务范围内的风险评估，并指导海外项目全面分析识别，制订有效的管控措施;各基层队已经针对节日期间施工现场、关键工序、高风险作业等存在的员工健康、生产风险、环保风险、公共安全风险、队伍稳定风险等开展精准识别，为治理安全隐患提供了有力支撑。

　　用“望远镜”推进工作。公司在“双节”到来之际，严格审核好厄瓜多尔219队、168队，玻利维亚164队的复工复产方案，严格把关巴基斯坦、厄瓜多尔项目部回国人员隔离、抗体和核酸检测事宜，动态掌握好项目所在国最新疫情防控政策和出入境政策变化等。公司HSSE部门与海外重点工区保持24小时联系，坚持“不让一个工区掉队”，随时指导好在建项目的安全施工。