从陕化公司近日召开的数字化设备管理项目汇报会获悉，该公司数字化设备管理第一阶段任务全面完成，数字化设备管理迈出了关键一步。
2018年11月起，陕化公司大力推行数字化设备管理，在动力分厂锅炉岗位设立试点，划分岗位点检3个组、专业点检3个组、精密点检4个组，稳步推进三级设备点检工作。这种智能化设备点检改变了传统手工的检查方式，凭借先进的点检仪器，科学、准确地反应设备温度、振动、电流等运行状况。
目前，该公司已完成第一阶段任务，形成从点检实施到异常数据和异常情况复检确认，从生成检修联络单到检修完成后的质量验收闭环管理。通过三级点检，有效准确掌握生产设备运行状况及运行规律，开展预防维修，减少设备事故发生和停机时间。同时，该公司已将动力分厂的备品备件基本信息、450条供应商信息、271类备品备件信息、库存信息等数据导入平台，为同步实施物资信息化管理以及备件库存预警打下坚实基础。
据悉，陕化公司将在三个分厂全面推广实施设备智能点检，同步深化落实设备计划检修策略和物资（备品备件）信息管理系统。（刘江涌）
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