神木煤化工：五个“聚焦”扎实推进专项整治工作

领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作开展以来，神木煤化工立足实际，把专项整治与转变干部作风、提升企业管理水平结合起来，主动作为，认真谋划，以五个“聚焦”为抓手，扎实推进落实，确保专项整治工作取得实效。

聚焦政治担当，主动谋划部署。陕煤集团专项整治工作动员部署会后，该公司切实把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落实到专项整治具体行动上，迅速行动，召开党委（扩大）会议，专题安排部署专项整治工作，印发专项整治工作方案，成立专项整治工作领导小组，设立专项整治工作办公室，对专项整治重点、时间任务、措施要求等作出全面安排部署，为深入推进专项整治工作提供了组织保障。

聚焦宣传动员，营造浓郁氛围。自专项整治工作开展以来，该公司利用简报、网站、微信群、电子屏、宣传栏、广播等平台和载体，公布专项整治举报电话及邮箱，开辟专项整治工作专栏，播放专项整治工作宣传标语9条，制作工作方案图解展板7个，刊发简报4期，刊登专项整治各类稿件10余篇，全方面、立体式、多渠道开展专项整治宣传动员工作，为专项整治工作顺利开展营造浓厚氛围。

聚焦学习教育，提高思想认识。该公司坚持将学习教育贯穿专项整治工作全过程，组织整治对象认真学习习近平总书记关于全面从严治党重要论述和省委省政府、省国资以及陕煤集团专项整治工作方案，运用沈浩、郝晓晨等典型案例教育引导广大党员领导干部以案为戒，增强法纪敬畏，凝聚思想共识。截止目前，共组织召开专题学习和警示教育会共7场次，受教育人数达300余人。

聚焦自查自纠，作出书面承诺。该公司始终把专项整治自查自纠与专题学习和警示教育同谋划、同部署、同推进、同考核，要求整治对象对党的十九大以来个人负责实施的工程建设领域事项进行全面梳理，认真开展自查自纠。截止目前，包括公司领导班子成员、所属单位领导班子成员、机关各部门负责人在内的各级管理人员共计330余人撰写了自查自纠报告，填写了自查自纠情况登记表，做出了书面承诺书。

聚焦督导检查，强化工作责任。为加大专项整治工作的督导检查力度，夯实工作责任，该公司成立了专项整治工作督导专班，实行公司领导包抓和所属各单位领导主抓的工作责任机制，倒逼各级领导干部切实扛起工作责任，形成强劲推动力。同时，督导专班分设组织协调、工程建设、安全环保、合同管理、工程资金、项目决策六个专业小组，分专业分领域落实责任，形成合力，进一步将专项整治工作做细落实。（张福增）