“我们要实现高质量安全保油上产,一线党员就要把‘网格化’管理作为党员锤炼党性的‘大熔炉’。”9月8日,中原油田采油气工程服务中心准备二大队党支部副书记、大队长朱海英在安全例会上说。
8月下旬以来,准备二大队党支部围绕安全生产中心工作,充分发挥党组织的政治引领作用,建立起以党支部为中心、党小组为基础、党员和群众共同参与的“党建+网格化安全”管理新格局,抓实党小组“小网格”工作责任,将党建引领的触角延伸到班组最前沿,赋能安全生产。
大队特车班担负着濮城油田油水井作业油管、抽油杆和抽油泵的收送任务。该班党小组将安全内化于心、外化于行,依托“10分钟班前安全会”“两讲话一监督”等工作长效机制,创新开展安全知识每日问答“双提升”活动。8月份,大队特车班党小组通过建立“党员1+1”微信群,成功杜绝井场施工和道路行驶“低老坏”行为6个,确保了安全生产。
井口班今年有2名员工退休。面对人员少、修复井口数量多等困难,该班党小组成立党员上产突击队,把3名党员力量增补到车间班组,进行不定时、不定点、不间断帮扶,充分发挥党员引领和先锋模范作用。8月16日,仅用1天时间他们就完成了2台350型井口的修复试压任务。
采油气中心准备二大队党支部围绕“推动三个稳增长我们怎么干”开展形势任务教育和大讨论,以党小组为网格单位,围绕“四同四提”,开展“我为降本作贡献”“党员引领安全生产”等主题讨论。管杆修复班党员带领群众迎难而上、主动出击,及时发现生产中的“瓶颈”问题,通过研讨攻关,充分挖掘降本点、增效源,为降本增效注入“红色力量”。7月份,该班组通过加大修旧利废、提高油管杆修复质量等措施,节约资金2万元。
“我们将继续把基层党组织的政治优势转化为大队发展优势,充分把‘小网格’的触角延伸到安全生产、技术创新、设备维护、和谐建设等方方面面,发挥好党员示范引领作用,助力大队高质量发展。”服务中心准备二大队党支部书记李保红说。
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