胜利集输实施“三从”设备管理

  中化新网讯 随着天气不断转冷,昼夜温差增大,中石化胜利油田油气集输总厂集贤输油站干部职工狠抓设备换季维修保养工作,以“三从”设备管理原则,精心维护每台设备,为安全绿色生产平稳运行提供保障。

  一是管理从细。设备制度细密,每台设备、每个阀门、每寸管道都有维护保养管理制度;设备细分到岗、到人,责任到人;设备、阀门、管道如何保养维护及标准都有详尽的规定,每一个季节都不相同;设备、工艺操控从启运、停运、故障排除、突发情况紧急处置也有详尽的规定。二是考核从严。每台设备、每个阀门、每寸管道与每一位管理者都根据管理效果实施奖罚考核。每周检查的结果累计与月度绩效挂钩,奖优罚劣,管理职工与班组长、承包干部实施连带奖罚。连带奖罚的从严考核制度,激活全员的设备管理的积极主动性,使之全员尽职尽责的按标准、规范要求精细维护保养。三是标准从高。维护保养标准以国标设备优良为标准,润滑油、水按照标准进货、保存、实施管住润滑,严格按照“十字”座椅法实施维护保养,使设备、阀门时时健康,管道畅通运行。

  遵循设备“三从”管理原则的同时,该站明确责任,细化分工,制订了详细的设备运行表,严格落实岗位责任制,确保设备档案、运转纪录、维护保养纪录等原始记录齐全准确;各个岗位对所属设备的各个运转部件进行仔细检查,严把设备保养质量关,严禁漏修、漏保现象,杜绝整改过程中出现疏漏,使设备的性能和技术参数达到规定标准和要求,为冬季生产绿色运行奠定基础。


关键字:设备管理
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