中化新网讯 近日,延长炼化公司在设备管理基础方面积极探索新方法、新思路,推行 “医生+护士”的设备管理模式,以加强备管理的精细化和专业化,助力实现装置“三年一修”的目标。
据介绍,“医生+护士”的管理模式是对设备的“生老病死”进行全过程管理,延长设备使用寿命。延长炼化所属各单位成立动设备专业组、静设备专业组、电气专业组、仪表专业组组成专业技术团队,负责定期对装置进行巡查,掌握装置关键设备运行技术状态,对大型机组、特护压缩机、关键设备、机泵等进行“把脉问诊”,并对专业化“护士组”不能处理的问题组织召开技术分析会,进行全面会诊,使各岗位人员能够充分了解设备运行状态,及时发现并消除隐患,使设备处于良好运行状态,确保装置长周期平稳运行。
同时,延长炼化进一步加强科学巡检“护理”,全力推行机、电、仪、管、操人员“五位一体”的科学巡检,进一步强化对大型机组、关键机泵的运行监护,完善设备状态监测系统。
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在生产现场,总能看到一群专注、细致、稳重的维修人员,他们团结协作、分工明确、互帮互助、精益求精,高质量完成每项检修任务,维护企业生产安全平稳运行,他们就是青岛碱业佛山住商肥料有限公司生产部维修班。
近日,针对240万吨/年柴油精制装置原料性质波动较大的情况,延安石油化工厂在更新催化剂配比的基础上,调整生产方案,优化工艺参数,精细设备管理,不断挖掘效益空间,精制柴油组分收率得到显著提高。