黑龙江博航染料化工：“三个紧盯”守牢安全“底线”

今年以来，黑龙江博航染料化工有限公司践行“隐患就是事故”的安全理念，精准实施“安全铸魂”工程，强化人的安全行为治理，不断提升员工自主安全管控能力。在春季生产中紧抓安全管理不放松，强化生产现场管理，盯紧“安全残疾人”、管紧“薄弱环节”、紧抓“重点时间”，查找管理薄弱点、补好生产漏洞，确保春季染料稳定生产和达产达效。

紧盯安全“残疾人”

黑龙江博航染料化工公司自复工复产以来，始终把安全生产放在首位，总经理宋华利逢会必讲安全，到现场必查安全 ，将安全不放心处，情绪不稳定人、安全意识薄弱新入职员工、技能操作弱的人全部纳入安全“残疾人”清单。充分利用交接班会、安全活动日、车间培训日等形式，组织人的安全行为治理、安全操作规程、行业典型事故案例学习活动，做到教育“天天有、每周见、月不断”。同时，该公司还通过亲情关怀、“三违”自述、安全帮教等途径，着重加强“三违”人员的安全帮教，让“安全残疾人”逐步变为安全生产的“健康人”。

紧盯管理“薄弱点”

这个公司针对春季涤料高负荷生产实际，把近期全国同类企业发生的安全生产事故案例，作为安全教育的重点内容，各单位通过剖析和讲解典型事故案例，使员工牢记于心，消除“讲起来重要，做起来次要，忙起来不要”的思想。同时，严格执行干部走动式管理，坚持开展“横向到边，纵向到底”的隐患排查活动。今年首季，排查出安全隐患和现场低老坏问题232个，限时进行了整改。安全部门将隐患易发环节归纳梳理，针对冬春季设备检维修、工艺管线防化冻等安全管控区城，严格执行安全规程和管控措施，做到防患于未然，筑牢安全防线，确保染料生产平稳运行。

紧盯重点“时间段”

为加强员工岗位劳动纪律，安全、生产、人资部门，针对夜班岗位操作人员时有脱岗串岗、习惯性违章现象、对生产现场检查和管理不到位，针对出现类似问题，该公司将夜班作为重点盯防时段，各级管理人员带头、积极配合公司生产总值班干部查岗。当班班长不定时到各岗位检查员工劳动纪律、岗位巡检、设备完好、平稳操作专项检查，发现违规行为立即进行纠正。同时，还对各车间设备运行状态进行检查，及时找出不安全因素，制定整改措施，形成多层次、全方位、立体式的排查整改工作方式，确保薄弱时间段安全管理到位，把风险隐患消除在萌芽状态。（蒋正荣 王美娇 柴心玲）