齐抓共管下真功——阜康能源安全生产工作纪实

　　日前，新疆中泰化学阜康能源有限公司维修车间、氯乙烯车间实现了连续安全生产1000天。这是继烧碱车间、生产技术处质量检测中心、安全环保处消防中心创造连续安全生产无事故1000天纪录之后，阜康能源生产车间在安全生产管理取得阶段性成果。

　　自2017年1月起，阜康能源正式启用安全里程碑，以此记录公司和各部门安全生产状态。近3年的时间里，公司全体领导干部员工用坚强的肩膀，扛起了如山的责任。

　　抓领导 领导抓

　　今年4月，阜康能源出台《关于推行阜康能源领导分片区包干责任制工作的通知》，由公司领导作为片区整治和改善的直接责任人和片区承包人，充分发挥“有感领导、带头示范”作用。不仅领导成为车间直接责任人，履行“管、治、保”三位一体的职责，还对领导分管各项工作进行逐月考核，将“抓领导、领导抓”的行动落实在一线，不断强化安全生产和现场管理。

　　5月28日，阜康能源党委书记、董事长唐湘军作为片区负责人对责任片区氯乙烯车间分别从安全、环保、卫生、现场物品摆放等方面进行了全面细致的检查。“能当场解决的问题立即解决，难度大的问题想尽办法处理，一定要注重细节，树立‘小问题大隐患’的意识，以高标准抓好现场5s管理。”唐湘军在现场多次嘱咐管理人员。

　　次日，阜康能源领导干部碰头研究，共同分析各车间现场管理存在的共性问题，为各车间安全生产和现场管理工作“把脉会诊”。鉴于现场管理提升工作，阜康能源紧紧围绕“重点工作重点盯、关键环节抓关键”的管理原则，由总工程师郝江涛牵头，副总经理黄小虎、总经理助理黄勇及各专业处室配合，进一步修订和完善管理标准和规章制度，确保管理有重点、有抓手、不跑偏、易操作。同时明确电仪设备的管理职责，确保现场管理上水平。

　　抓现场 现场抓

　　“这一次当轮值安全员让我切身体会到法不容情，安全同样如此。“阜康能源电解车间一次盐水员工喻慧萍当了4天的轮值安全员后如此感慨。

　　5月初，阜康能源轮值安全员制度正式启动，对发现的违章员工从原岗位调出，经过3天培训后专职到现场检查各级人员的反“三违”行为，发现新的违章人员后可回原岗位。在15天内没有发现新的违章行为的，发现2项承包商违章或发现5项现场隐患，经过审核后方可回到原岗位。

　　目前，阜康能源产生了3名轮值安全员，经过3天的培训后他们带上印有“轮值安全员”的黄袖标进入各个生产车间，依据《阜康能源有限公司岗位危害告知卡》及《阜康能源有限公司2019年反三违实施方案》所明确的保命与不可违背条款进行检查。

　　“后期，我要加强学习高危作业执行标准，熟悉高危作业管控细节、管理流程。还要注意安全防护用品的佩戴。现在回到工作岗位上，我对于自己的每一项安全行为都是看了又看，检查又检查。以前对于这些细小的环节不是很注意，现在我要对每个环节都要重视起来，养成更好的安全习惯。”“谨小慎微”成了喻慧萍今后的工作信条。

　　抓机制 机制抓

　　2018年7月，在阜康能源检修作业过程中，安全督查人员检查发现一家承包商作业人员违反厂级保命条款，当即叫停违章作业，将违章人员清除出厂并对承包商单位处以5000元罚款。2018年，共有5名承包商作业人员因违章作业被阜康能源纳入“黑名单”，予以清退。

　　昌吉州新中工业设备安装有限公司是30家外委承包商之一。经过前期严格的招标程序和资质审核之后，该公司于2011年承揽氯乙烯车间新增转化器的吊装项目，因质量过硬、管理规范受到好评，先后又承揽氯乙烯车间一二期高低塔再沸器更换项目、一二期塔顶冷更换项目等，该项目负责人说：“除了对承包商资质审查严格，阜康能源还通过工艺、设备、安全三方联检，要求承包商严格按照规定和作业方案，对查出的隐患提出整改意见，通过约谈监督我们整改。对具有重大安全问题隐患不整改、不重视的承包商或者个人立即出局，开出‘黑名单’，没有‘金刚钻’还真揽不了那‘瓷器活’。”