日前,新疆中泰化学阜康能源有限公司维修车间、氯乙烯车间实现了连续安全生产1000天。这是继烧碱车间、生产技术处质量检测中心、安全环保处消防中心创造连续安全生产无事故1000天纪录之后,阜康能源生产车间在安全生产管理取得阶段性成果。
自2017年1月起,阜康能源正式启用安全里程碑,以此记录公司和各部门安全生产状态。近3年的时间里,公司全体领导干部员工用坚强的肩膀,扛起了如山的责任。
抓领导 领导抓
今年4月,阜康能源出台《关于推行阜康能源领导分片区包干责任制工作的通知》,由公司领导作为片区整治和改善的直接责任人和片区承包人,充分发挥“有感领导、带头示范”作用。不仅领导成为车间直接责任人,履行“管、治、保”三位一体的职责,还对领导分管各项工作进行逐月考核,将“抓领导、领导抓”的行动落实在一线,不断强化安全生产和现场管理。
5月28日,阜康能源党委书记、董事长唐湘军作为片区负责人对责任片区氯乙烯车间分别从安全、环保、卫生、现场物品摆放等方面进行了全面细致的检查。“能当场解决的问题立即解决,难度大的问题想尽办法处理,一定要注重细节,树立‘小问题大隐患’的意识,以高标准抓好现场5s管理。”唐湘军在现场多次嘱咐管理人员。
次日,阜康能源领导干部碰头研究,共同分析各车间现场管理存在的共性问题,为各车间安全生产和现场管理工作“把脉会诊”。鉴于现场管理提升工作,阜康能源紧紧围绕“重点工作重点盯、关键环节抓关键”的管理原则,由总工程师郝江涛牵头,副总经理黄小虎、总经理助理黄勇及各专业处室配合,进一步修订和完善管理标准和规章制度,确保管理有重点、有抓手、不跑偏、易操作。同时明确电仪设备的管理职责,确保现场管理上水平。
抓现场 现场抓
“这一次当轮值安全员让我切身体会到法不容情,安全同样如此。“阜康能源电解车间一次盐水员工喻慧萍当了4天的轮值安全员后如此感慨。
5月初,阜康能源轮值安全员制度正式启动,对发现的违章员工从原岗位调出,经过3天培训后专职到现场检查各级人员的反“三违”行为,发现新的违章人员后可回原岗位。在15天内没有发现新的违章行为的,发现2项承包商违章或发现5项现场隐患,经过审核后方可回到原岗位。
目前,阜康能源产生了3名轮值安全员,经过3天的培训后他们带上印有“轮值安全员”的黄袖标进入各个生产车间,依据《阜康能源有限公司岗位危害告知卡》及《阜康能源有限公司2019年反三违实施方案》所明确的保命与不可违背条款进行检查。
“后期,我要加强学习高危作业执行标准,熟悉高危作业管控细节、管理流程。还要注意安全防护用品的佩戴。现在回到工作岗位上,我对于自己的每一项安全行为都是看了又看,检查又检查。以前对于这些细小的环节不是很注意,现在我要对每个环节都要重视起来,养成更好的安全习惯。”“谨小慎微”成了喻慧萍今后的工作信条。
抓机制 机制抓
2018年7月,在阜康能源检修作业过程中,安全督查人员检查发现一家承包商作业人员违反厂级保命条款,当即叫停违章作业,将违章人员清除出厂并对承包商单位处以5000元罚款。2018年,共有5名承包商作业人员因违章作业被阜康能源纳入“黑名单”,予以清退。
昌吉州新中工业设备安装有限公司是30家外委承包商之一。经过前期严格的招标程序和资质审核之后,该公司于2011年承揽氯乙烯车间新增转化器的吊装项目,因质量过硬、管理规范受到好评,先后又承揽氯乙烯车间一二期高低塔再沸器更换项目、一二期塔顶冷更换项目等,该项目负责人说:“除了对承包商资质审查严格,阜康能源还通过工艺、设备、安全三方联检,要求承包商严格按照规定和作业方案,对查出的隐患提出整改意见,通过约谈监督我们整改。对具有重大安全问题隐患不整改、不重视的承包商或者个人立即出局,开出‘黑名单’,没有‘金刚钻’还真揽不了那‘瓷器活’。”
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