第十四届全国石油和化工企业管理创新大会召开

　　9月20日，第十四届全国石油和化工企业管理创新大会视频网络会议盛大召开。会议发布了第十四届全国石油和化工企业管理创新成果；首次培育推选3家管理创新“示范单位”。

　　据悉，本次会议共发布管理创新成果共135篇，其中一等奖46项，二等奖89项，是历届以来数量最多的一年。中国石油和化工联合会原常务副书记、高级顾问曾坚表示，发布的管理创新成果涵盖面十分广泛，质量也在不断提高，充分体现了创新性、示范性、效益性，具有一定的学习借鉴价值。

　　同时，会上还首次培育推选3家管理创新“示范单位”。包括中化国际(控股)股份有限公司(以“红丝带”为载体的安全管理示范单位)、云南云天化股份有限公司(国企改革攻坚市场化运作示范单位)、鲁西集团有限公司(“系统当家”的智能服务平台示范单位)。

　　中国企业联合会常务副理事长于吉介绍了美欧日企业和我国企业管理创新的基本情况。他指出，管理创新对我国国有企业改革脱困、提质增效发挥着重要作用，是促成网络时代企业管理新模式，成为提升企业竞争力的重要手段，管理创新成果引领示范广大企业的发展。于吉强调，管理创新是贯穿企业发展的永恒主题，希望广大企业管理创新要因企而异突出重点、管理创新模式要与时俱进、要与技术创新紧密结合、要顺应企业数字化转型、要以企业文化引领和支撑。

　　中国石油和化学工业联合会党委副书记、副会长傅向升以《石化行业近况与高质量发展思考》为题发表讲话。傅向升首先介绍了石化行业上半年的经济运行情况：在4月份主要经济指标深度下跌的极其艰难情况下，实现5月份跌幅收窄，6月份企稳回升的不易局面。上半年经济总量56.3万亿元、同比增长2.5%；全行业营业收入8.13万亿元，比上年同期提高1.0%；利润总额7521.2万亿元，同比提高3.1%;进出口总额5157.2亿美元，同比提高2.3%。

　　关于下半年石化行业经济运行面临的挑战。傅向升指出，受疫情、全球通胀、俄乌冲突影响，下半年经济下行压力持续加大。面对这一形势，石化产业高质量发展与转型升级的主要任务有三项：一是石化产业高质量发展最重要的是做强；二是新建项目既要具备先进性又要防范产能过剩，须符合国家总体产业布局和政策背景、一定要执行先进的能效标准、技术经济指标一定是先进性的、新建和扩建要避免加剧产能过剩。三是节能降碳是当前石化产业转型升级的重中之重。完成上述任务要聚焦快科技创新和管理创新双轮驱动。

　　中国石油和化学工业联合会副会长、中国化工企业管理协会名誉会长王述纲表示，第十四届全国石油和化工企业管理创新成果集中体现在以下的成功实践：实施以高质量发展为导向，构建“双循环体系”的转型升级；发挥实现双碳目标的重要作用，积极参与推进碳达峰、碳中和；建立现代企业制度，深入实施国企改革；构建自主可控的产业链、供应链；以自主技术突破为先导，开展协同创新管理；推进数字化、智能化与业务的深度融合；强化风险预警和过程控制，规避企业风险；持续推进节约化，加强精益化管理；创新质量管理、成本管理新模式。

　　陕西延长石油(集团)有限责任公司副总经理王香增，云天化股份有限公司党委副书记、工会主席李发光，赛轮集团股份有限公司副总裁朱小兵，中海油炼油化工科学研究院院长侯章贵分别介绍了大型能源化工企业碳捕集利用与封存产业一体化实践、五新”牵引打造市场化运作新国企、橡链云助力打造橡胶轮胎精益生产管理平台、中国海油炼化产业科技创新成果转化新模式的探索与实践等方面的经验。

　　会议同时举办了高峰论坛。来自清华大学经济与管理学院教授陈劲、北京联合普肯首席技术顾问肖松青、双星集团新零售客户总监兼青岛星联汽车科技公司总经理薛玉忠、国科大杭高院工业物联网产业研究院副院长周绍锋围绕会议主题和“构建企业创新管理体系，赋能十四五行业高质量发展”“推进企业数字化转型，提升管理创新能力”两个专题进行了演讲。

　　本次会议是由中国石油和化学工业联合会、中国化工企业管理协会主办，陕西延长石油（集团）有限责任公司承办。来自管理创新成果单位，各省、区、市部分石油和化工行业协会，各化工专业协会，各石油和化工企事业单位的代表、企业家、管理专家以及新闻媒体代表近30万人在网上观看了大会。