责任关怀应急响应组工作会议召开

　　11月12日，由中国石化联合会责任关怀工作委员会组织，鲁西集团有限公司承办的2019年责任关怀应急响应工作组工作会议在山东聊城召开。与会专家结合近期安全事故案例和实战经验，围绕应急救援、应急处置、应急管理、危机公关等内容进行了分享和探讨。

　　联化科技股份有限公司EHS副总裁冯玉海讲述了其作为“3·21”事故亲历者的深刻体会。他表示：“应急演练非常重要，不能流于形式，一旦发生事故就能起到关键作用;化工企业要重视本质安全设计，对于基础设施要规范设计和施工。建议企业采用SIS，该系统安全等级高于DCS，当DCS出现异常时，SIS会进行干预，降低事故发生的可能性。”

　　华峰集团HSE部经理朱少正认为，企业应该对每个危险源建立屏障管理。如果发生事故，要做好事件的信息管控，例如事故发生后半小时内形成统一事故文稿和对外发言文稿等，事故发生后要注意做好员工的心理辅导。

　　鲁西集团有限公司副总经理王延吉介绍说，多年来鲁西集团始终牢牢把握总体安全观，从决策安全、运行安全、生产安全3方面抓好安全管理。在应急管理方面，设有集团、事业集团、事业部3级应急组织机构，同时搭建智慧平台系统，及时监控异常信息，根据事故响应级别，第一时间启动应急响应预案。应急预案启动后，与实时数据库、火灾报警系统、视频监控系统、接警系统联动，短信自动发送给相关人员信息，并与周边社区应急联动。

　　责任关怀工作委员会常务副秘书长嵇建军表示，鲁西集团把HSE体系、安全标准化、杜邦管理实践工具、双重预防机制与鲁西安全文化相融合，制定出鲁西特有的安全标准化实施规范，并落实在各项工作中，值得大家借鉴。