走出油田打响中原档案品牌

      本网讯（通讯员 许颖）  “真是开门红啊！我们顺利中标中国石油化工股份有限公司青宁天然气管道分公司的档案数字化整编项目！”1月7日，中原油田档案管理中心主任邵志山激动地说。这是中原油田档案管理中心自2018年8月外闯市场以来第9个外部市场合作单位。

     近年来，伴随着油田多项改革的推进，以及稳油增气降本、整体扭亏为盈工作目标的确定，该中心把对外创效作为工作重点之一，以“开拓市场、提质增效”为原则，充分发挥中原档案品牌优势，发扬蚂蚁啃骨头的精神，积极拓展油田内、外部市场，寻求新的发展空间。

                                               以标准树品牌

  “我们属于小众行业，每个项目只上几个人，合同额也都不算太大，但我们以技术服务取胜，这也决定了我们必须发扬‘蚂蚁啃骨头’的精神，小步快跑，处处为合作单位着想，用心完成合作单位交给我们的每一项任务。”中原油田档案管理中心外部市场项目负责人黄琥说。

     2019年初，该中心与新星公司签订了地热建设项目档案整编服务业务。虽然地热资源的开发利用是新星公司的主营业务，但因目前国内尚未建立地热建设项目档案管理标准，建设单位及各施工单位执行的标准涉及国标、行标、地标等，造成管理上不规范，资料漏项严重。该中心主动找到新星公司说明情况，最终得到新星公司的支持，集结新星公司专业カ量，广泛借鉴石油、石化和城镇供暖等行业标准，与建设、设计、监理、施工及新星公司各级管理部门等近30个单位(部门)的60多位项目管理人员与施工人员，经过20多次不同范围和规模的专项研讨与深度结合，解决疑难问题260多个，最终明确了地热建设项目档案管理的组织、原则及职责任务，项目文件的编制、组卷及归档要求形成5.93万字、8个专业180张图表。2019年9月10日，Q/SH1050016-2019《地热建设项目档案管理规范》在新星公司正式发布，国内第一部针对地热建设项目编写的档案管理规范诞生。今年元月份，该中心编制的能源行业标准的立项报告，已经得到国家能源局标准化委员会的批准。

                                                        “充电”助“吸金”

     俗话说，知识改变命运，勤奋创造奇迹。该中心在外闯市场的过程中，一直秉持着不断学习的良好作风，为甲方提供了更优质的服务，让更多的单位关注到了该中心。

     “黄姐，这里是重庆，现在工地上不低于39摄氏度，你们整理档案资料的人，来工地上不用跟我们跑一整天的，项目部的人来了也就是掌握了进度就回去了，很少有跟我们跑一天的，快回去吧！” 2019年9月，同为乙方单位的华扬公司技术员小赵急切地说。该中心的女将们为了把档案资料做得更优更细，经常查阅工程相关资料、通过工标网等网络平台搜集相关理论知识，并且理论与实际相结合，经常去工地走访学习。时间长了，华扬公司越来越信任该中心，只要涉及档案的事总要找该中心的人聊一聊。终于有一天，华扬公司的张总邀请该中心的技术人员为他们上堂课，并且与该中心签下了新合同。

                                          “婆婆嘴”催生更多市场

     该中心一直保持着良好的工作作风。严谨细致的工作态度，让该中心对待每一项工作都从最简单、最平凡、最普通的事情做起，做精、做细、做得出彩，做出成绩。

     “感谢贵单位员工的苦口婆心，让我们顺利通过工程资料的检查！”华东油气分公司负责人感激地对南川项目组组长宋东宁说。

     原来，2019年11月，该中心在为华东油气分公司南川页岩气项目部提供技术服务的时候，发现该公司施工资料填写不规范，于是该中心项目部负责人多次向单位负责人说明情况, 讲解注意事项，同时填报模板供施工单位参考学习。起初，他们不能接受，总觉得该中心是鸡蛋里挑骨头，对他们提出的意见不理不睬。但是该中心继续发扬“婆婆嘴”精神，对照国家和集团公司相关标准“说事”，在多次劝说下，该公司的负责人终于重视起来，并且在最终结算时，获得了好评。对此，华东油气分公司放心地将新项目交给了该中心。