陕焦公司：矢志“生态绿” 守护“陕焦蓝”

　　截至2019年12月底，陕焦公司各项环保项目建设投资已超过3亿元，42项环保设施建设及升级改造项目全部完成，以实际行动守护“陕焦蓝”。

　　进入2019年，环保形势不断趋紧，陕焦公司严格落实企业环保主体责任，坚持生产过程控制与源头治理相结合，以达标排放为最低要求，扎实开展隐患排查治理，加快环保提标改造项目进度，努力做到生产经营与环保治理同步发展，取得了有目共睹的经济效益、社会效益和环境效益。企业面貌发生巨大变化，得到了政府、社会各界的一致认可。

　　提高展位 源头治理

　　“我们必须以高度的政治意识、自觉的责任担当、扎实的具体行动，全力打好污染防治攻坚战，不断改善区域环境质量，实现企业高质量发展;要树立‘持久战’思想和‘常态化’意识，按照‘程序不变、工作不散、力度不减、标准不降’的要求，持之以恒做好环境治理工作，坚持对照政策、对标先进，大手笔投入、大力度整改，既要在还清环保‘历史欠账’上出实招，更要在杜绝环保问题增量上出硬招。”陕焦公司党委书记、董事长姚继峰说。

　　该公司以环保设施提标改造和环保设备达标运行、超低排放为主线，加强生产过程管控，持续开展清洁生产，从源头不断降低污染物产生和排放。同时坚持“源头抓起，预防为主，全过程控制”的生产理念，督促基层单位扎实开展隐患排查、“跑冒滴漏”专项治理、CTPM精益管理等，遵照“由黑变蓝、由黄变绿”的原则，让煤储存在蓝色的大棚内，把裸露的黄土用绿植覆盖，使环境进一步美化、绿化、净化。

　　夯实责任 立行整改

　　按照环保隐患“全覆盖、零容忍、明责任、严执法、重实效”要求，该公司领导班子成员挂帅，包片包干明确到人，层层压实责任，公司主管安全环保副总经理每月带领职能部门，深入生产一线开展安全环保大检查，通过“地毯式”排查，让环保隐患“无处藏身”。对检查发现的问题现场拍照曝光，检查人员发至“陕焦安全环保群”，将现场管理漏洞“放大”，并通过建立隐患台账、开具整改清单、明确整改责任人、整改时间及验收整改效果形成闭环管理。

　　2018年至今，陕焦公司累计接受中央环保督察“回头看”检查1次、汾渭平原强化督查组检查21次、陕西省生态环境厅专项检查4次，经受住了高频次的检查，实现“国考”达标。

　　加大投入 提标改造

　　“资金再困难都要优先保证环保项目。”姚继峰强调。

　　2019年，该公司继续加大环保投入，比如对熄焦塔除尘系统进行更换，采用国内先进双层玻璃钢材质除尘设备，大大减少了熄焦过程蒸汽携带的焦尘;对两套污水处理站逸散挥发性有机物进行加盖、收集，彻底减少化产区挥发性有机物排放，同时将对原有化产区VOCs治理设施废气进行统一收集、末端治理，引至焦炉地下室加热系统进行燃烧，真正做到节能减排;对95万吨焦炉进行负压装煤改造，可实现焦炉炉顶无组织排放环保要求，同时还可利用收集的荒煤气提炼化产品，提高经济效益。

　　此外，该公司计划投资500余万元对原有70万吨火车煤场进行封闭式改造，确保后期煤场堆煤符合环保要求，还计划投资3000万元在原有焦炉烟气湿法脱硫的基础上配套建设干法脱硫设施，真正达到焦炉超低排放。

　　2020年，陕焦公司将继续秉承绿色发展理念，建立全防全控的防范体系、高效的环保治理体系，充分发挥环保在企业转型升级过程中的推动作用，积极打造现代化绿色化工企业。