培育高级“蓝领”有了支撑

　　近期，“将城镇职工养老保险费率降至16%”已成为行业内外关注、企业上下热议的话题。那么，减轻缴费负担后，企业由此省下来的钱用在何处更好呢?

　　笔者认为，目前国内多数企业正处于转型爬坡期，迫切需要人才资源驱动力。特别是化工企业，要实现可持续发展，更需要高级技能人才提供技术支撑，因而更需要把节省下来的钱用于培育高级“蓝领”。

　　这是因为，从国际看，德国的产业工人队伍中，高级技工占比50%，日本占比40%;从国内看，我国30年前高级技工占比5%，30年后的今天也仅占比6.2%。目前我国技能人才缺口巨大。在全国1.65亿名技工中，高级技工缺口达1000万人。有专家预测，10年后，全国高级技工缺口将达3000万人。

　　而从国内石化行业、化工行业整体上看，在加快国际化进程中，技工队伍大而不强、关键岗位缺员、接替力量不足、队伍老化等趋势越来越明显。一方面，产业结构升级，高级技工供不应求;另一方面，高级技工严重短缺，供求关系失衡，制约了企业发展。

　　时下，高级技工的短缺是多数化工企业面临的普遍问题。主要表现在一线高级技工的供需比例已经达到1:10，一线低技工过剩、高级技工短缺的状况十分严重。这在很大程度上影响着企业对新技术、新设备的充分利用，影响着企业对现有设备的更新改造，致使现有技术工艺的性能得不到有效发挥，已成为制约企业发展的最大瓶颈之一。

　　众所周知，产品设计、工程设计再新颖，科技成果再优秀，最后依然要落在技工的工艺化操作上。因此，作为化工企业，要构建青工成才阶梯，弥补高级技工短缺，至关重要的是把节省下来的钱用于培育高级技工，并通过构建职业晋级机制，打通高级“蓝领”前途通道，让更多的技能人才得到实惠，使更多的技工从中感受到学有劲头、干有奔头、升有盼头，这是造就高素质技工大军、打造石化化工精品、破解企业发展瓶颈的关键。