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——湖南海利常德农药化工有限公司防控疫情纪实

　　2020年，一场新冠肺炎疫情突如其来。面对疫情，湖南海利常德农药化工有限公司作为一家国有化工企业，勇于担当，精心防疫，成功地将新冠病毒拒之门外，打赢了一场疫情阻击战，创造了良好业绩。

　　出入监测体温　　严控风险流动

　　南大门是湖南海利人流与物流的总出入口。立规守矩，管好这张门，是做好疫情防控工作的起点，而做好出入人员的体温监测，又是重中之重。

　　该公司在职员工700多人，上下班时间是人员出入的高峰期。为了切实做好出入人员体温监测，他们安排了专人引导员工排好队伍，保持安全距离，依次接受体温测量，并循规有序出入。遇有不理解或不配合的人，便耐心做思想工作。车间生产三班倒，体温监测24小时不松懈。一旦发现异常，便及时开展确认工作，在最短的时间内排除可能存在的风险。

　　在开展人员出入公司大门体温监测的同时，该公司还按照相同的要求，对员工宿舍的出入人员开展了严格的体温监测，进一步降低人员流动带来的疫情风险。开始时，体温监测只能靠专人测量、专人手工登记。后来，随着各种小程序的应用，监测工作便更加规范，效率也得以提升。

　　疏导车辆出入　　堵住管控漏洞

　　疫情期间，每天做好办公场所与车辆消毒是最基本的工作。与此同时，必须做好车辆出入的管控，才能进一步有效降低疫情风险。

　　近年来，随着企业效益不断增长，员工收入也越来越高，开私家车上下班的员工越来越多。可是，湖南海利院内停车坪太小，无法保障员工正常停车需求，无序停车既带来了日常安全隐患，也可能滋生疫情防控漏洞。为了解决员工的停车问题，湖南海利先在大门前的空地上另整了一个简易停车坪，保证来的车都有停车位。可是虽然有了足够的肚量，但没有规范化的管理，秩序就渐渐乱了。针对这种情况，该公司对大门外的停车坪进行了整修，改善了停车条件，同时制订相应的规章制度。于是，停车坪颜面大变，整洁光鲜，一切井然有序，风貌大变。

　　相比开小车的，骑电动车、摩托车上下班的员工就更多。电动车、摩托车在出入的人群中挤来挤去，不仅场面乱，也不安全。因此，湖南海利特意在大门内外画了2条标线，设置了推行区域，要求所有骑电动车或摩托车的员工来到标线前，必须下车按指定路线推行，规范了大门的员工出入秩序，确保了员工出入安全。

　　抓好就餐管理　　精控就餐秩序

　　做好就餐管理，是疫情防控又一项极其重要的工作。

　　湖南海利食堂空间原本十分有限。疫情暴发前，单次最多只能容纳70余人同时就餐;疫情暴发后，单次同时就餐人员就得减半。为保证员工安全用餐，避免交叉感染，该公司暂时取消了早餐供应，将中、晚餐改为盒饭供应。

　　为保证员工及时安全用好中、晚餐，湖南海利要求所有行管人员在办公场所用餐，并将职教室调整为临时就餐场所，增加了30多个就餐位，同时按照安全间距要求，对食堂与职教室的每个就餐位进行了定位标识。员工用完餐后，自觉清理好餐位卫生，最后整队离开。该公司还专门编了《员工就餐歌》，并挂上各种宣传横幅，确保全方位引导员工安全用餐。

　　为了维持好现场就餐秩序，该公司安排人员对就餐秩序进行了专项督导。经过一段时间的引导，员工逐渐形成了有序排列就餐的良好习惯，整齐的队伍也成为企业一道亮丽的风景线。