潞安化工集团丰喜复肥：“一支部一品牌” 助力降本创效

今年以来，潞安化工集团丰喜闻喜复肥党总支充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，为生产经营中心工作提供有力支持，推动各项工作顺利开展。

基层党支部立足“党建双创”、“价值成就你我”，围绕“一支部一品牌”创建服务生产经营，年节支创效1300余万元。职能党支部以“服务提效”为品牌特色，坚持在唱响上使劲，在行动上着力，务实践行“一岗双责”，在对外挖潜提效上，积极争取政府补贴扶持，申请到稳岗补贴2.42万元、房产税困难性减免24.66万元，留抵退税59.05万元。

经营管理部党支部紧扣“主题教育”和“扭亏脱困”双主线，聚焦“算账”文化核心，以“经营创效”为品牌特色，深挖市场差异化产品、运距潜力，统筹谋划、构建产供销“大合作”战略，新增客户90余家、增销6000余吨，创收30.8万元；以直营直销模式盘活积压库存700余吨，创收136.23万元；创新产品配方，“氮蓝舰”、“硫蓝舰”销量同比增加300余吨，吨肥提价100元，实现利润3余万元；另外，开展外加工1.35万吨，实现利润130余万元；精准把握国家政策，积极稳妥开展化肥淡储，争取到国家补贴46.5万；同时，捕捉采购时机，稳妥开展原料贸易，实现贸易利润36.32万元。

生产科室联合党支部以“管理创效”为品牌特色，聚焦产品迭代升级，开展“党建+”特色活动，通过党员在技术攻关工作中“亮身份、唱主角”，带动干群在革新创效上发力，推出“氮蓝舰”差异化高附加值系列新品，增量创收220余万元；同时，开展铁路专线物流管理革新，节支创效10.2万元，利用铁路专用线发运玉米、尿素等物资，开源创收3.2万元。

生产车间党支部以“降本增效”为品牌特色，深耕细作党支部“责任田”，狠抓支部“党员责任区”建设，推行“责任双签”，完善“工作清单”，顺利完成高塔尿基线升级改造平均日产达超800吨、直接生产成本降低87元/吨以上，降本增效近400万元；通过同配方或相近配方生产合理配比消化回收次品900余吨，创收约215万元；另外，降低塔底圆盘高度3M，减少37kw抽风机1台，年减支提效6万元以上。