“当站长真不容易”
乔庆芳
“今天我当站长。老李，巡井时间到了，你准备一下。今天要检查25号计量站区域油井电路电气设备，老赵跟我一起去。”说话的是中国石化河南油田分公司采油一厂双河采油管理区25号计量站员工院海友。5月5日，他报名参加“我来当站长”活动，很快被安排上岗了。
站长是油田一线的生产指挥者，干工作要接触许多员工，难免会遇到被员工误解的情况。
目前，油田部分人员外闯市场，重组改革在推进，班站转岗员工增多，更给站长的管理工作添了困难。
3月，采油一厂双河采油管理区提出让员工与站长“角色互换”的设想：每季度每个班组选出两名员工，开展“我来当站长”特色班组试点管理活动。
院海友很快发现，以前，他只需要做好自己的日常工作就行。当上站长后，他必须事事上心，想尽办法让班站工作上台阶。
5月20日一早，院海友例行巡检时，发现一处穿孔隐患，惊出一身冷汗，赶紧联络多方处理。“当站长真不容易，以后我要努力协助站长干好工作。”院海友说。
活动开展两个月后，当过站长的员工已有8人，每个人都有跟院海友一样的感触。“现在，全班员工都很配合我干工作，活动太给力了。”站长韩爱枝说。
作者：乔庆芳
地址：河南省南阳市桐柏县埠江镇河南油田采油一厂双河采油管理区
该项目位于哈萨克斯坦阿特劳州的卡拉巴丹经济特区，旨在利用哈萨克斯坦最大的油田——田吉兹油田所分离的乙烷原料，建设一套年产能125万吨的聚乙烯装置。项目采用国际先进技术许可工艺，可生产约22种具有高市场...
黑龙江吉地油田服务股份有限公司按照“提产创效、各司其职、责任延伸、绩效兑现”16字要求，坚持“以企业经济效益为中心、以生产技术为统领、以设备完好为保障”的经营理念，瞄准国内先进企业管理和公司全年生产任
今年以来，黑龙江吉地油田服务股份有限公司从提高全员安全素质入手，贯彻落实安全生产制度，不断探索危化企业安全生产管理新途径、新方法，建立“五化”管理体系，为实现全年安全生产目标插上“翅膀”。安全管理精细
“目前，我厂完成了锅炉低氮燃烧器改造，废气氮氧化物折算浓度为39毫克/立方米，同期减少了51%。”近日，江汉油田清河采油厂负责人谈到持续深化氮氧化物减排工作时介绍道。
日前，从玉门油田炼化总厂传来消息，2023年，该厂员工发现并上报事故隐患37起，厂部共发放奖励8.07万元;今年一季度，已嘉奖发现隐患避免事故事件的有功人员46名，班组1个，奖励金额9.58万元。
