1月14日10时，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班班长刘珂铭正在转油站指导岗位员工查找安全隐患。
新年伊始，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班把安全刻进开工第一课，突出“三强化三消除”，巧配安全“套餐”，让“井”然有序的管理与“油”我守护的行动为全年安全生产开好局、起好步。
强化安全教育，消除思想隐患。这个班组积极营造安全工作齐抓共管的浓厚氛围，在安全教育中强化员工思想政治工作，以排查员工思想漏洞为抓手，坚持安全经验分享不间断，坚持班前会安全讨论、安全提示不间断，组织岗位员工对实际工作中一些习惯性违章操作进行讨论，从中取长补短，吸取经验教训，在潜移默化中提升员工安全生产意识和行为。
强化现场管理，消除现场隐患。这个班组牢固树立“责任制+责任心+基本功=安全”的理念，切实抓好安全生产现场管理，班组干部认真践行“一线工作法”，加强现场指导和包保，抓实基础管理，将压力传递到岗位，将安全生产行为细化到每个环节、岗位，真正做到责任到位、措施到位、人员到位，做到隐患排查不留盲区。
强化制度建设，消除管理隐患。这个班组严格落实“三管三必须”的要求，持续完善安全隐患排查检查、汇报、治理、考核制度，加大关停隐患井排查力度，及时制定治理方案，积极消除风险隐患。瞄准目前存在的关键问题，从生产现场、制度落实、责任分解等方面着手，查思想、查技术、查管理，切实做到固长板、补短板，通过不断完善制度，进一步提高管理水平，为春季上产打下良好基础。（于微）
2月6日上午8时30分，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班班长刘珂铭正在班前会上为干部员工开展安全培训。今年以来，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班突出问题导向，树牢底线思维，
安全培训与实际脱节、学习成果流于形式，如何让培训真正转化为防范事故的能力？富油科技通过7年实践，逐步形成一条以线上为主体、线下为触点、数据为纽带的路径。
岁末年初，锦西石化全面启动生产运行升级管控模式，压紧压实各级安全生产责任，以“严细实”的作风织密“安全网”，为新一年生产经营开好头、起好步。
2月3日，国务院安委会办公室印发紧急通知，部署各地区、各有关部门和中央企业切实做好春节前后安全生产工作，强化重大风险防控，坚决防范遏制群死群伤特别是重特大生产安全事故。
“何班长，北斗平台监测显示，红星净化站脱硫脱碳单元有5名施工作业人员出现超20分钟聚集异常，已安排外操人员赴现场核查处置。”近日，江汉油田采气一厂红星净化班员工黄蓓蓓向副班长作出安全预警提示。这是油田...
1月25日，全国安全生产标准化技术委员会（以下简称安标委）在北京组织召开了2026年秘书处工作会。应急管理部政策法规司二级巡视员陈少云、安标委主任委员张兴凯出席会议。
