1月14日10时，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班班长刘珂铭正在转油站指导岗位员工查找安全隐患。
新年伊始，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班把安全刻进开工第一课，突出“三强化三消除”，巧配安全“套餐”，让“井”然有序的管理与“油”我守护的行动为全年安全生产开好局、起好步。
强化安全教育，消除思想隐患。这个班组积极营造安全工作齐抓共管的浓厚氛围，在安全教育中强化员工思想政治工作，以排查员工思想漏洞为抓手，坚持安全经验分享不间断，坚持班前会安全讨论、安全提示不间断，组织岗位员工对实际工作中一些习惯性违章操作进行讨论，从中取长补短，吸取经验教训，在潜移默化中提升员工安全生产意识和行为。
强化现场管理，消除现场隐患。这个班组牢固树立“责任制+责任心+基本功=安全”的理念，切实抓好安全生产现场管理，班组干部认真践行“一线工作法”，加强现场指导和包保，抓实基础管理，将压力传递到岗位，将安全生产行为细化到每个环节、岗位，真正做到责任到位、措施到位、人员到位，做到隐患排查不留盲区。
强化制度建设，消除管理隐患。这个班组严格落实“三管三必须”的要求，持续完善安全隐患排查检查、汇报、治理、考核制度，加大关停隐患井排查力度，及时制定治理方案，积极消除风险隐患。瞄准目前存在的关键问题，从生产现场、制度落实、责任分解等方面着手，查思想、查技术、查管理，切实做到固长板、补短板，通过不断完善制度，进一步提高管理水平，为春季上产打下良好基础。（于微）
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