【复工复产在行动】严把“六关”保安全抓复工

本网讯 (通讯员 朱红梅 舒鹏) 中原管具公司新疆项目部党支部按照上级党组织新冠肺炎疫情防控工作部署和所在属地政府防控管理要求,持续发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,抓紧抓实抓细防控工作,把好复工“六个关口”,多管齐下保障安全运行生产复工。

严防疫情“返岗关”。安排专人做好门禁管理,详细登记外来人员、上井及返岗人员体温、口罩佩戴、资质证件、施工地点等信息,做到门禁管理可追溯,杜绝输入性感染,全力防守零感染、零疑似疫情防控局面。成立党员防疫小分队,做好厂区、食堂、办公区域、宿舍等场所防疫消毒,采取以车间队为单位到食堂错峰就餐、分散就餐,建立安保巡察、体温监测、消毒等台账记录,群策群力构筑疫情防控严密防线。认真做好返岗复工人员14天隔离工作,坚持每日3次体温监测登记、健康检测报告制度,截至2月25日,已报请当地政府防疫部门书面解除7名返岗人员医学观察,正式复工上岗。结合疫情和生产经营实际,分批次制订倒休计划,并及时审批报备,满足工作需要。

严筑思想“稳控关”。落实疫情包保责任,在项目部、车间、班组建立三级责任管理,把防控目标责任制落实到领导、党员、骨干。项目部班子成员分工到车间岗位宣讲、督查,做好疫情防控、复工复产等文件精神上情下达、指令宣贯、知识普及,党员、骨干与员工结对疏导员工思想,关注心理健康。每日以电话、网络等形式管理在中原倒休员工疫情防控及身体状况,做到全员防护措施清、身体状况清、运动轨迹清、倒休时间清、思想动态清。开通网络“三会一课”,教育全员把思想统一到保持自身健康、安全高效生产就是为疫情防控做最大贡献上来,引导员工树立 “不离岗”“不松套”的战斗决心,在本职岗位上不缺位、做到位、有作为。

严抓生活“调剂关”。使用上级党组织下拨党费、工会会费开展疫情防控工作,将党的温暖关怀传递到疫情防控斗争第一线。发放口罩、体温计、酒精、消毒液、方便食品等物资9批次。关注员工需求和困难,党小组长集中采购生活用品12批次。丰富食堂菜谱,确保员工营养健康。开展“提振精神,从‘头’开始”主题党日活动,组织党员志愿者开展义务理发活动,解决员工理发“难题”,促进了队伍振奋精神、全力以赴开展复工生产保安全的决心和信心。

严把复工“培训关”。通过微信公众号、钉钉群、电话短信等形式,强化疫情知识普及和宣传教育,组织参与人民日报、奋进石化疫情防控问卷答题,增强全员防疫意识。拓展网络直播课堂,运用铁军e学堂APP,以安全生产、专业技能等知识为主,坚持理论学习和安全培训不放松,确保员工培训到位。抓好复工人员岗前培训,摸排、研判与安全生产直接相关的一线关键岗位、专业技术,要求安全知识测试合格才能返岗。强化在岗人员技能培训,采取党员、技师、技术骨干与员工“一对一帮扶,点对点实训”,按照个人需求做到精准培训提水平,助力项目部复工提速。

严守安全“责任关”。坚持“疫情防控优先,安全环保第一”原则,制定了疫情防控期间复工复产安全生产管理制度。科学有序做好应急预案和应对准备,健全工作场所、生活区域、车间班组HSSE网格化管理,3个在疆班子成员承包了车间、食堂等7个安全责任点,3名车间干部承包工具班、车工班等6个班组联系点,设立井控试压、机加工等7个党员安全责任区,做到安全管控全覆盖。开展党员“三亮”主题活动,强化党员安全责任区管理,采取分片包干、服务引领、“五带头”等方式,引导党员在卫生消毒、保井生产、安全隐患排查工作中亮身份、当先锋、作表率,排查消除安全隐患5处。将安全管理、生产目标、降本增效等工作落实到全员,倒逼责任,促进项目部全体员工向更高标准看齐,向更高水平努力。

严控生产“运行关”。领导干部24小时轮流值班,坚守岗位、靠前指挥。认真研判把准市场脉搏,优化生产经营组织,在倒休人员跨区域流动报备到位、倒休工作方案制订到位的基础上,统筹制定生产运行方案。针对部分复工井队集中搬迁,所需钻具、工具和井控装备同规格型号需求量大的情况,与钻井公司保持密切沟通,按井队施工进度及时调整保井服务,提前调拨物资,最大限度的保障钻井队生产运行。2月12日,紧急从西南项目部调拨54-70防喷器一套,第一时间解决了塔里木钻井公司70172队顺北14井所需特殊井控装备的问题。

截止目前,该项目部钻具供收1.2万米,检维修各类钻井工具153件套,检维修各类钻具1.33万根,检维修各类井控装备38台套,车修钻具及加工接头1202头,现场试压3井次,确保了在钻井位的生产施工。


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