鲁西集团：加强设计团队建设 保证项目建设进度

　　“来到设计院工作后还适应吗?”“指导老师安排的工作能按时完成吗?工作上还有什么困难吗?”设计院支部书记、院长在设计储备人员座谈交流会上关切的问道。“来到设计院后，我感受最深的就是设计院浓厚的学习、工作氛围，设计人员的严谨认真，指导老师的耐心、细心”来自事业部的设计储备人员说道。

　　设计院支部书记、院长肖光在5月上旬，对新进入设计院的27名储备人员进行座谈、交流。会上每位储备人员都分享了进入设计院后在工作、生活、思想上的变化、体会以及遇到的困难。肖光根据每个人的分享逐一进行了点评，给设计储备人员指明了工作的目标和方向。

　　目前企业发展、延链、技改项目全面启动，设计任务量逐渐增大，项目建设时间紧、任务重，设计院已经不能充分满足设计任务要求。为更好落实贯彻“开发办院，设计院融入全集团，全集团支持关注设计院发展”的指导思想，保证项目建设有条不紊的开展，要求各事业部踊跃参与到项目建设全过程中来，并创新性的开展工作。各事业部积极落实，在设计储备人才库及新进大学生中辨识专业对口、学历合适等的技术人员充实到设计院项目设计工作中，全程参与项目设计，积累设计经验，为后期项目建设、试开车等奠定基础。

　　为使设计储备人员能尽快融入到项目设计过程中，设计院专门召开班子会研究培训培养方案，让副科级以上干部一对一指导、帮扶。定期召开沟通座谈会，了解储备人员的思想状态、学习进度、工作质量、遇到的瓶颈问题等。同时，为这些储备人员建立了较好的办公环境、创造了良好的办公条件，确保大家很快融入到设计院大家庭之中。“我们设计院一定要关注储备人员的成长，为大家解决遇到的各类困难，让大家尽快适应现在的岗位，安心投入工作。”设计院副院长刘立彬说道。

　　自2014年实施开放办院以来，设计院培养指导了近500余名设计储备人员，为企业培养了一大批设计人才。随着企业的发展，这些储备人员从单纯的接收技改设计任务到参与到项目设计工作中，迈出了可喜的一步。目前正值项目建设高峰期，企业大力支持事业部的技术人员参与到项目设计过程，这也是在创新性培养后备人员。设计院会坚持把开放办院做下去，与事业部共同努力，保证项目建设进度，提高项目建设质量，为企业项目建设贡献力量。