今年以来，中国石油大庆油田采油二厂牢固树立“一切成本皆可降”理念，从用电费用、作业费用、材料费用等方面入手，强化综合挖潜，全力推进降本增效。着眼电量硬压降，开展分系统节电管理，通过实施注入系统降单耗、集输系统降温度、机采系统提效率、供电系统降网损、转供电费增收入等多项举措，实现自耗电量低于油田公司计划指标，2023年吨液耗电降至历史最低。围绕作业费管控方面，聚焦维护性作业，加强泵况管理，严控单井费用指标，加大扣罚力度，有效降低维护性单井费用。着眼材料费抓控降，加强材料管控，严控非生产用料及生产备用材料，开展仪表、抽油泵等废旧物资专项修旧，确保材料费用得到有效控降。图为该厂岗位员工正在车间开展修旧利废工作。（肖滋奇 谢牧天）
4月16日，在中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心召开的生产总结会上，各业务分管领导正在对数字化建设的重点工作进行安排部署。中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心以“打造智慧萨南，争当一流数字赋能标
3月21日8时,中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班副班长王弈博像往常一样，在工作岗位上忙碌着。他穿梭于井、间、站中，仔细检查各处设备设施。面对工作，他从未有过一丝懈怠。8时50分，南1-5
政策的出台，是国内救灾应急领域发展的一项“大动作”。目前，国内救灾应急领域的综合解决方案还不够成熟，救灾抢险设备还没有充分应用，相关救援技术也需要迭代。
2月22日上午9时，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班班长敖翔正在带领干部员工抢修穿孔管线。今年以来，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班结合工作实际，以优化生产抢修、全面排查隐
2月20日上午，湖南衡阳松木经开区2024年一季度重大项目集中开工仪式举行。本次集中开工项目10个，总投资19.1亿元，
玉兔辞旧岁，祥龙踏春来。2月2日，赛鼎公司职工活动中心内灯光璀璨、载歌载舞、其乐融融。一场别具一格的新春游园会，在营造欢乐祥和的龙年春节氛围的同时，着力激发广大职工团结进取、砥砺前行的奋斗活力。
