巴生港战“疫”复工记 　　

　　一场全球肆虐的新冠疫情，让各国的建设项目都受到了不同程度的影响。3月下旬，由寰球东南亚公司EPCC总包建设的马来西亚巴生港低温储罐接收站项目(GPS项目)，在经历了短暂的停工后局部复工。

　　不容闪失

　　GPS项目位于马来西亚雪兰莪州巴生港，距离首都吉隆坡45千米，项目内容包括2个6万立方米的丁烷/丙烷低温双金属全包容储罐，4个3200立方米子弹罐以及相关接收装卸工艺及配套设施。项目的主要功能是将欧洲和中东的液态C3/C4通过船运储存到储罐后，再提供给马来西亚国内及周边国家使用。该项目合同金额8960万美元，建设周期24个月，计划于2021年1月21日中交，同年3月21日投产。

　　该项目对于业主和寰球公司来说具有特殊意义。业主环球能源储运公司是2016年成立于新加坡的新公司。为了打开东南亚市场， 业主与挪威国家石油公司合作投资该项目，如果运转顺利，业主将继续发展LNG业务。同时，这也是寰球首次在国外承建低温双金属全包容储罐，机会难得，容不得半点闪失。

　　同舟共济

　　寰球公司在项目现场组建了21人的管理团队，分别来自4个国家：马来西亚18人，菲律宾1人，印度1人，外加来自中国的现场经理。外籍员工从进入项目到现在，无一人辞职，大家从陌生到熟悉，逐步从工作上的互相支持延伸到了生活上相互帮助、感情上互相理解，为困难时期同舟共济打下了坚实的基础。

　　项目所处的雪兰莪州是马来西亚疫情重灾区，感染人数居高不下，项目管理的压力可见一斑。为了确保员工的生命安全和身体健康，项目经理刘磊带领现场团队科学制订疫情防控方案并报寰球公司审批通过后严格执行，借鉴国内项目的先进经验进行“战地管理”。现场在入门处、办公室、饭堂、厕所等处设置了自动免水洗消毒洗手装置，同时还配备了足够的消毒液用于清洁。项目要求员工必须戴口罩、每日测体温、开会保持间距、会议室通风消毒、分开用餐、信息跟踪报告等，这些繁琐细致的防控措施一丝不苟地执行。截至目前，项目员工无一人感染。

　　逆势而上

　　随着疫情的不断蔓延，马国政府宣布从3月18日起“封国”。项目遵照政府指令，于3月19日开始停工等待，同时积极准备资料，努力申请复工。3月24日，在新加坡项目经理、环球能源储运公司马来西亚分公司、项目现场团队等“两国三地”人员的通力配合下，正式复工。

　　此次复工令虽然只涵盖了项目低温储罐专业，却是项目的关键路径，其进度直接决定项目的最终完成时间。局部复工后，整个现场的工作人员减少一半，只有180人左右。EPCC现场管理团队分成两拨，储罐专业管理人员做好现场的管理工作，其他专业管理人员则组织在一起，梳理工作。土建专业首先展开了工作流程细化工作，从单位工程到分部工程，再到最后的分项工程，逐一细化，从设计、采购到施工，从人力、机械到材料投入，每一项都细致研究，尽量弥补疫情带来的损失。

　　与此同时，国内也传来好消息：随着湖北疫情形势逐步向好，武汉一冶于3月17日获得了第一批复工复产开工令，随即加足马力生产，用时10天将1400吨材料卷板预制完成并装车发运，预计4月下旬到达巴生港现场，开始进行组装。