黑龙江博航染料化工：科技兴安 管理强安 文化创安 打造久安

　　黑龙江博航染料化工有限公司针对生产实际，深化安全管理模式，将“安全是1，其他是0”的理念渗透到安全管理中。通过增强安全意识、强化精细管理、坚持科技兴安、管理强安、文化创安，全力打造安全生产标准化和本质安全型企业。

　　以人为本，凝聚全员“安全合力”

　　这个公司把安全管理重心前移生产一线，将人文关怀融入安全管理全过程，创新安全教育培训形式，常态化开展安全讨论、事故反思会、沉浸式事故体验、亲情助安等活动，让员工切身感受到违章的严重后果和家人对平安的期盼。从思想深处敲响警钟，成为安全管理的参与者，实现从“要我安全”到“我要安全”转变。实施“师带徒”“老带新”“员工提素”制度，立足员工岗位需求，抓管理、技术人员安全素质和能力提升，按专业、分工种定制安全培训方案，依托员工培训室、技能比武擂台，生产受控管理、安全练兵场等专业培训，促进岗位人员安全技能提升。关心关注员工身心健康，构建全链条关爱体系，配齐完善安全防护装备，定期组织职业健康体检，在班前会与员工零距离交流，及时了解员工身心状态，疏导负面情绪，从源头消除安全风险，凝聚“时时处处讲安全、全员事事为安全”的合力。

　　精深管理，筑牢安全“发展基石”

　　安全管理非一日之功，需持之以恒深化提升。该公司将精细管理理念引入安全生产中，严格落实“三管三必须”要求，不断完善全员安全生产责任制，明确各级、各岗位安全职责清单和考核标准。通过各单位签订责任状，形成层层负责、全员有责、各负其责的安全生产责任链条，并严格考核奖惩，确保安全责任到人、到岗、到事。公司领导高度重视染料生产安全风险防控，严格落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理“双重”预防机制。各级管理人员以生产一线安全活动为契机，深入基层车间开展安全环保检查，有效遏制各类生产事故发生。各单位紧盯生产环节，落实稳产达效、特殊天气应对保障措施，梳理盘点生产潜在风险因素和薄弱环节，提升应急管理能力，防范化解生产风险，有效提高设备平稳运行可靠性。

　　科技兴安，助力安全“管控升级”

　　面对染料行业技术密集、生产系统复杂、产品质量高的特殊性，该公司聚焦治本攻坚，大力实施科技兴安战略，将先进技术与安全生产深度融合，不断提升安全保障的科技含量和智能化能力。设备动力部针对外委施工人员管理难度大的实际，创新推行外委施工人员“二维码”实名信息卡管理模式，扫码即可显示外委人员责任单位、作业经历等信息，杜绝因人员无证作业、生产检维修经验不足带来的风险隐患。依托大数据、人工智能技术，整合设备运行参数、人员行为信息等，构建安全生产风险预警预报平台，对设备异常、环境风险、人员违章等隐患进行智能识别和早期预警，推动安全管理从事后处理向事前预防转变。同时，利用电子工牌、门禁人脸识别、执法仪等高科技设备，开展常态化安全监督检查。通过生产现场监控，安全检查，拧紧安全“双保险”，构建稳固、高效的安全生产管理体系，确保企业安全发展。