晋控金石：以人才培养为引擎积蓄高质量发展力量

近日，在晋能控股装备制造集团金石公司管理人员素质提升培训班上，授课老师围绕化工行业趋势解读、新形势下化工企业生态环境工作探讨、目标计划闭环管理等内容进行耐心讲解，这是晋控金石公司2024年管理人员素质提升培训的内容之一。

晋控金石公司自今年3月2日起正式启动本年度管理人员素质提升培训工作，此次培训重点以公司后备干部、青年骨干人员为主，利用周末进行，隔周开展，历时6个月。本次培训立足“人才储备、人才培养、业绩提升”三大维度，通过一系列“专业+行动”的课程学习，实现管理人员在担当独立、协作创新、团队管理等方面的全方位素质升级，促进能力提升到行动实践的转化，使管理人才与公司生产经营、文化建设、战略目标接轨，积极推进干部队伍“年轻化、知识化、专业化”建设。

据悉，该公司将人才培养作为2024年度的重点工作之一，不仅启动了管理人员素质提升培训工作，同时还建立完善了针对一线职工成长成才的培养机制。今年一季度，经车间选拔推荐人选，职能部门进行资格审核，民主评议打分等环节，公司从生产一线化工、电气、仪表、分析、检修等多个工种中评聘出“技术大拿”9名、“操作能手”32名，在聘期内每月可享受岗位技能津贴，进而激励一线操作人员发挥立足岗位钻研技术、实干担当的示范带动作用，努力建设高素质的技术工人队伍。

晋控金石公司将通过实施全方位的素质提升工程，让企业员工在管理、技术、操作三个序列下都能找到自身定位，让优秀员工有施展才华的平台，丰富人才队伍“蓄水池”，激发企业活力和效率。（通讯员徐朝红 樊驰 中国化工报赵晨光）