金秋十月,秋意渐浓,寒露微凉,在这收获的季节里,潞安化工集团丰喜泉稷公司聚焦安全生产,紧盯全年各项经营指标和关键环节,拧紧责任链条,守牢安全底线,强化过程管控,补短板、抓落实,精准施策、加压奋进,抢抓生产“黄金期”,奋力夺取“全年红”。
前三季度,丰喜泉稷克服单系统运行短板和非计划停车影响,在三季度实现稳产超产的加持下,截止9月底以合成氨实际产量24.58万吨完成率103.74%;尿素实际产量42.61万吨完成率102.12%;LNG实际产量2.91万吨完成率110.16%的“佳绩”,为冲刺“全年红”减轻压力,夯实基础。
严如既往 守牢安全环保底线 四季度,丰喜泉稷持续树牢“风险可控、事故可防”的安全理念,持续树立“现场为王”的管理理念,严抓各作业环节的现场管控和变化管理,从严落实各项安全管控措施和安全管理制度规定, 持续升级“三违”整治和特殊作业管控和票证管理,将反“三违”工作列入日常安全监管,以现场检查和视频监控相结合,安全监管人员通过现场跟班、突击检查等方式加大对违章行为的查处和考核力度,以全员反“三违”的高压态势,消除少数职工侥幸心理、惰性心理、从众心理;深刻吸取近期各类事故教训,组织开展安全警示教育活动,通过事故复盘、应急演练等方式,进一步树牢全员安全意识;狠抓值班、跟班、带班管理,实现责任全覆盖、管理无盲区,坚决守牢不发生任何事故的底线,为实现全年安全环保“双零”奋斗目标把好关、守好口。
“八方举力”保证生产连运 四季度,丰喜泉稷围绕全年生产任务目标,全方位强化生产组织,多项举措,冲刺“全年红”。一是做好“两炉”管控,遏制非计划停车,保证生产连运。锅炉以煤质为锚,动态调配入炉煤比例,做好水质精细化管控,确保生产链的顺畅流转。气化炉面对煤种频繁变换的挑战,通过对棒磨机与细磨机参数精细调整,有效控制煤浆浓度与粘度,保障气化炉的高效运转与资源的充分利用。强化员工培训,采用“手指口述”法,辅以实战演练,提升员工整体素质与应变能力。二是多方协调、实现共赢。加强与东方、永祥焦化厂的协调,稳定焦炉气供应量,最大程度消除焦炉气量波动对工艺运行的影响。三是精准调控,做好工艺优化。依据实时焦炉气量数据,灵活调整气化装置的运行参数,包括合理启停细磨机,提高了煤炭的转化效率,实现了能源的精益管理。四是深挖潜力,借势而为。锅炉系统通过智能调节,保持在180-185吨/小时的最佳负荷状态的同时引入外部蒸汽14~16 t/h进行补充,确保各工段用汽需求的同时,稳定了汽轮机给水泵的工作状态,增强了系统的可靠性和灵活性。五是敏锐研判市场,根据氨产品的库存状况和市场价格走势,灵活制定外购或外销决策,确保氨尿平衡,规避市场风险,提升经济效益。六是严格设备运行管理。全周期谋划设备运维和检修,加大设备维修保养力度,对关键设备逐一制定故障风险点和防控措施,做到未雨绸缪,减少因设备故障对生产的影响。七是统筹兼顾冬季限产和生产连运,强化“保产一盘棋”, 凝聚全员合力,完成目标任务;八是深入做好调度“变化管理”,加强预判研判、组织协调,确保安全生产装置连运各个环节高效运行,有效遏制非计划停车,实现生产稳定连运。
战鼓催奋进,攻坚正当时。在四季度收官之际,丰喜泉稷尽锐出战抓落实,拉满“进度条”,按下“快进键”,跑出“加速度”拿出过硬担当和非常功夫,守牢安全底线,做好生产连运,汇聚全面冲刺强大合力,努力在集团经营考核指标争先进位战中交出高分答卷。
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