与时间赛跑的复工

  疫情期间,大庆石化公司与时间赛跑,与疫情对抗,已有224名成员返回岗位,他们将承担一项由国家发改委立项、集团公司承担、在大庆石化开展的信息化项目。

  该中心ERP项目部主任范宝介绍,在这个特殊时期,返岗会受到严格的“接待”,上报信息、测体温、登记、隔离等。为了该项目在疫情中可以安全“重启”,公司采取专车接送、预先隔离的方式,安排专人不分昼夜跟车接站,全程监控项目组人员健康状况。

  该中心第一时间在项目组内成立疫情防控管理办公室,详细制订了疫情防控和外来人员管理方案,成立了防护组、安检组、接待组等6个小组,统一指挥、分头行动,以“早发现、早报告、早隔离、早治疗”为工作原则,稳步推进项目复工。

  在项目组人员隔离期间,信息化中心在房间配备、消毒用品投放、饮食等方面精心安排,做到隔离防范、生活服务、消毒覆盖“三到位”,帮助项目组成员安全、顺利度过隔离期。目前,已解除隔离的人员未出现健康异常,复工“保卫战”初战告捷。

  当项目组部分人员还在隔离时,在项目部办公楼内,中心控制与网络工程部副主任王玉民,已经提前“开工”。此时,他正在对一台热成像仪进行着“手术”。

  为了保证项目顺利开展,王玉民利用单位现有设备,自行改造出了一台热成像仪,用于对项目组人员的体温进行实时监控,为办公区域的出入口提前上了一道“安检门”。与此同时,信息化中心一边积极调配着防疫物资,另一边对即将到来的项目组进行人员分组和办公室分配,筹划通勤车在宾馆与办公区域之间开展“两点一线”的接送事宜。

  为了确保项目安全复工,信息中心科学制订防控措施,合理调配防疫物资,全力保障复工人员安全。随着口罩、手套、酒精、消毒液等物品的陆续到位,项目开工具备了安全条件。

  为了项目顺利开展,完成隔离的项目组人员白玉亮和李福增主动要求参与防护组工作,冲在了战“疫”前线。除了他们,中心多名员工加入了保障队伍,投身测温、登记、消毒等工作。

  为了保证安全办公,信息中心还采取了多项措施,引导项目人员错时、分批、依次进入办公区域,按时开窗通风和体温检测,每天3次对办公区域进行无死角消毒等。此外,通过邮件、微信,以及办公区域显示屏,传达疫情防控文件和卫生防护知识。

  疫情期间,项目组利用即时通讯平台进行沟通,每天制订工作计划、优化系统方案,安排工作、讨论业务、开展学习随时进行,在减少人员接触的同时,保证了项目进度。

  “只有做好充分准备,制订完善的防护措施,才能消除来庆复工人员的后顾之忧,让他们能够更专心、更高效地投入工作。”项目组负责人范宝说,“虽然疫情并未完全结束,但我们有信心打赢这场‘信息复工战’,为国家和集团项目落地提供最有保障的环境。”


关键字:复工
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