与时间赛跑的复工

　　疫情期间，大庆石化公司与时间赛跑，与疫情对抗，已有224名成员返回岗位，他们将承担一项由国家发改委立项、集团公司承担、在大庆石化开展的信息化项目。

　　该中心ERP项目部主任范宝介绍，在这个特殊时期，返岗会受到严格的“接待”，上报信息、测体温、登记、隔离等。为了该项目在疫情中可以安全“重启”，公司采取专车接送、预先隔离的方式，安排专人不分昼夜跟车接站，全程监控项目组人员健康状况。

　　该中心第一时间在项目组内成立疫情防控管理办公室，详细制订了疫情防控和外来人员管理方案，成立了防护组、安检组、接待组等6个小组，统一指挥、分头行动，以“早发现、早报告、早隔离、早治疗”为工作原则，稳步推进项目复工。

　　在项目组人员隔离期间，信息化中心在房间配备、消毒用品投放、饮食等方面精心安排，做到隔离防范、生活服务、消毒覆盖“三到位”，帮助项目组成员安全、顺利度过隔离期。目前，已解除隔离的人员未出现健康异常，复工“保卫战”初战告捷。

　　当项目组部分人员还在隔离时，在项目部办公楼内，中心控制与网络工程部副主任王玉民，已经提前“开工”。此时，他正在对一台热成像仪进行着“手术”。

　　为了保证项目顺利开展，王玉民利用单位现有设备，自行改造出了一台热成像仪，用于对项目组人员的体温进行实时监控，为办公区域的出入口提前上了一道“安检门”。与此同时，信息化中心一边积极调配着防疫物资，另一边对即将到来的项目组进行人员分组和办公室分配，筹划通勤车在宾馆与办公区域之间开展“两点一线”的接送事宜。

　　为了确保项目安全复工，信息中心科学制订防控措施，合理调配防疫物资，全力保障复工人员安全。随着口罩、手套、酒精、消毒液等物品的陆续到位，项目开工具备了安全条件。

　　为了项目顺利开展，完成隔离的项目组人员白玉亮和李福增主动要求参与防护组工作，冲在了战“疫”前线。除了他们，中心多名员工加入了保障队伍，投身测温、登记、消毒等工作。

　　为了保证安全办公，信息中心还采取了多项措施，引导项目人员错时、分批、依次进入办公区域，按时开窗通风和体温检测，每天3次对办公区域进行无死角消毒等。此外，通过邮件、微信，以及办公区域显示屏，传达疫情防控文件和卫生防护知识。

　　疫情期间，项目组利用即时通讯平台进行沟通，每天制订工作计划、优化系统方案，安排工作、讨论业务、开展学习随时进行，在减少人员接触的同时，保证了项目进度。

　　“只有做好充分准备，制订完善的防护措施，才能消除来庆复工人员的后顾之忧，让他们能够更专心、更高效地投入工作。”项目组负责人范宝说，“虽然疫情并未完全结束，但我们有信心打赢这场‘信息复工战’，为国家和集团项目落地提供最有保障的环境。”