以创新材料满足中国可持续发展需求

——专访陶氏公司大中华区总裁朱成怡

　　她是陶氏中国的一员老将，入职22年来，曾在大中华区和亚太区的多个部门任职，是陶氏中国本土化战略的见证者、践行者和推动者。她也是一位“新人”，作为陶氏大中华区首位女性总裁，她履新至今刚满半年。她就是陶氏公司大中华区总裁朱成怡。作为从陶氏成长起来的本土人才，以及具备卓越领导力的女性管理者，她正带领着陶氏中国以材料科技创新满足日益增长的可持续发展市场需求。

上海陶氏中心

　　“陶氏提供全方位的高价值解决方案，与中国正在推进的创新驱动可持续发展理念高度契合。我们持续推动大中华区业务稳步增长，满足本地客户和市场的独特需求。”近日，朱成怡在陶氏上海总部接受《中国化工报》记者专访时如是说。

　　坚定扎根中国市场

　　朱成怡在2001年加入陶氏公司时，是中国内地第60名员工。22年过去，陶氏深耕中国硕果累累，如今大中华区已经有3000多名员工。大中华区也成为陶氏全球最大的区域市场。朱成怡表示，在陶氏的全球化战略中，中国是公司最倚重的市场之一。陶氏持续在华投资，坚定看好中国市场长期的发展前景。

　　“陶氏在大中华区的增长战略是‘Go local， Go specialty’(走向本地，走向专业)，即密切关注当地市场的动向，利用陶氏全球资源结合本地开发和服务能力，通过提供量身定制的解决方案满足本地客户的需求。多年来，陶氏一直在实施业务增长项目，以提高产能，扩大产品线，满足中国高价值下游消费市场的需求。”朱成怡告诉记者，陶氏在中国有着强大的布局，拥有完整的网络，包括18个业务运营机构、世界级制造基地和创新中心，涵盖了采购、研发、生产、服务等领域。其中，上海陶氏中心汇聚了近400名科学家，他们不仅为中国市场提供创新解决方案，也服务于陶氏亚太及全球市场。

　　去年，陶氏刚刚过了125岁的生日。作为一家百年化企，陶氏公司非常看重长期的价值增长，通过持续创新为客户提供有针对性的、多方面的解决方案，以降低整体和长期成本，从而提升客户的整体效益及竞争力。

　　“陶氏把客户的长期价值放在最优先的位置，希望通过产品解决方案，助力客户成为行业的佼佼者，实现共赢。”朱成怡介绍说，公司坚持市场导向，并提倡通过广泛的合作伙伴关系协作创新，以此来提高新品开发速率和成功率。陶氏现今每年会商业化2000个新产品，其中不乏荣获R&D100、安迪生奖的创新技术。陶氏也是至今荣获这两大奖项最多的化工材料公司。

　　“无论在哪个区域，创新都是我们业务成功的关键因素。公司专门成立了客户创新中心，使我们能够与客户并肩合作，将市场机会和创新想法转化为解决方案。我们还在成都和广州设立了虚拟客户创新中心，贴近本地客户共同合作创新。”朱成怡强调，陶氏聚焦中国本地市场，和当地客户保持紧密联系，发掘客户的需求，通过全球积累的经验、本地化创新及不断优化的服务，为客户提供高质量的解决方案。

　　与此同时，陶氏还特别注重通过数字化的研发手段提高研发效率，提升准确率，加速创新成果商业化，以更精准高效地满足本土客户不断更迭的需求。据介绍，上海陶氏中心是国内第一批引进高通量配方实验室的外资材料企业。陶氏将高通量研究的研究方法与高性能计算(HPC)相结合，可将实验效率提高10至100倍，将客户产品商业化速度提升2至3倍。

　　“而且陶氏也是化学和材料行业里最早一批在全球范围使用机器人来做研发的公司。目前我们通过数字化技术完成的研发活动的占比高达90%，包括使用高性能的超级计算机，使用机器人在实验室里处理数据等。”朱成怡补充说。

陶氏公司和美团合作用废弃自行车轮胎建造的篮球场

　　在生产领域，陶氏投资中国同样步履坚定。张家港生产基地是陶氏在亚太区的最大生产基地之一，拥有十几条生产线，为亚太区的下游市场提供增值的材料解决方案。2002年以来，陶氏每12~18个月就会落地一个新项目或扩展项目。2020年3月，陶氏公司与江苏省张家港保税区签署了合作备忘录，旨在通过未来五年潜在投资3亿美元，不断扩张陶氏张家港生产制造基地，以满足全球对有机硅中间体和产品不断攀升的需求。作为在张家港生产基地的第19个项目，今年6月，陶氏在这里再次启动有机硅下游产品扩建项目。此举将进一步提升公司产能，更好地服务于周边地区电子、交通及运输、新能源、包装和建筑行业市场需求。　

　　提供更可持续的创新材料

　　近年来，中国市场对可持续发展有着强劲需求，包括低碳材料、循环材料等。顺应中国经济和社会高质量发展的趋势，陶氏将更多的研发精力投入到可持续发展领域，开发更安全、绿色低碳、可回收的材料。

　　朱成怡表示，中国有着巨大的市场潜力，也是极具竞争力的市场。可持续材料是化工行业创新和市场开拓的重点领域，特别是循环经济、电子化学材料、车用材料等。陶氏公司的材料科学专长与中国致力于更高质量和更可持续的发展理念十分契合，并且拥有种类广泛、基于材料科技的差异化产品和解决方案，能够很好地助力包装、基础建设、交通运输、消费者应用等高增长市场的客户取得成功。

　　“在材料创新的过程中，不仅专注于提高产品的性能，还会评估材料全生命周期的可持续性，例如能否减少资源消耗、降低整体碳足迹等。目前，陶氏超过87%的研发项目都聚焦三大方向：气候保护、循环经济和更安全的材料。”朱成怡表示，陶氏倡导全产业链的创新，与直接客户、品牌端、供应商一起，集中价值链各个环节的优势，从材料角度找到最优解决方案。

　　汽车行业是朱成怡在陶氏工作最久的部门，也是她特别关注的市场。今年1~6月，中国新能源汽车销售了374.7万辆，市场占有率达到28.3%。今年年底，中国新能源车的市场占有率将超过30%，几乎是全球平均市场占有率的两倍，毫无疑问中国新能源汽车正在引领整个产业的变革。汽车行业的快速迭代对高性能汽车电子产品、电池相关材料、轻量化材料等都有极大需求。朱成怡介绍说，针对汽车电动化和智能化的要求，陶氏持续投入研发新型材料解决方案，积极同中国汽车制造商及其供应商合作，通过整合全公司在汽车材料方面的解决方案来实现与客户的无缝对接，和汽车行业共同应对新的挑战，促进行业健康发展。2020年，陶氏推出MobilityScience平台，为交通运输行业提供量身定制的技术、产品和服务，以材料科学创新应对交通和运输行业大趋势，推动更快的业务增长，并为客户和合作伙伴提供无缝体验。

　　在消费电子和5G领域亦是如此。随着全球数字化经济的深入，以5G为代表的新基建正加速智能化的进程。在中国“双碳”目标的推动下，这些新兴行业更强调可持续性。对此，陶氏推出了陶熙ICL-1000新一代浸没冷却液。这种用于超大规模云计算和企业级数据中心的有机硅冷却产品，能在达到优异散热性能的同时降低能源消耗和运营成本，从而提升数据中心的能效和可持续性。“这款陶氏中国开发的全新产品，荣膺了2022年R&D100大奖，并成功入围路透社2022年全球商业责任大奖以及ICIS的2022年ICIS创新奖。”朱成怡的言语中透着自豪。

　　作为材料科学专家，陶氏还与客户及合作伙伴一起，在太阳能发电、风力发电、储能等领域打造了诸多整体解决方案，比如太阳能/光伏—聚烯烃弹性体光伏封装材料用于提高效率和耐用性、有机硅材料提高产品性能、风力发电叶片的聚氨酯材料、应用于电池管理系统和功率转换系统的硅胶材料等。

　　节能降碳的行业先锋

　　全球和中国的“双碳”战略带给材料行业新的机遇与挑战，引发了产业需求的一系列变革。对此，朱成怡有着自己的理解：“‘双碳’目标意味着行业对材料的要求将越来越高，相应对研发的要求也更高。但这种挑战也是一种机遇，企业应持续创新开发可持续的新产品和新技术，从而提升整体效益和竞争力，实现长期的价值增长。”

　　朱成怡告诉记者，陶氏公司专注于气候保护、循环经济和更安全的材料，并制定了明确的碳中和目标，承诺将在2020年的碳排放基数上每年减少500万吨碳排放净额，并设定了三个具体目标。2030年，将转化塑料废弃物和其他形式的替代原料，每年实现300万吨循环和可再生解决方案的商业化;2035年，用于包装领域的产品将实现100%可重复使用或可再生利用;到2050年，实现碳中和。

　　去年陶氏公司将“清除废弃物”可持续发展目标扩展到“变废为宝”。在朱成怡看来，发展循环经济是实现碳达峰、碳中和的重要途径。而消除废物塑料污染对于包装行业和上游的材料行业，提出了更高的可持续性需求。长期以来，陶氏公司通过产品创新，加强与客户及产业链各方合作，来推动提高塑料的可回收利用率，推广塑料废弃物的再利用解决方案。例如，陶氏与立白公司合作，共同解决塑料包装废弃物问题，通过双向拉伸聚乙烯树脂(TF-BOPE)材料技术，开发出中国第一个完全可回收的洗衣液包装，打造塑料回收闭环;与蒙牛公司合作，使用陶氏的消费后回收树脂(PCR)，成功实现二次包装热收缩膜商业化。

　　这样的例子在陶氏还有很多。“我们在可持续发展方面持续投入，陶氏目前是全球化工行业中最大的可再生能源购买者。在中国，我们致力于在生产过程中运用水电、太阳能等可再生能源;通过二氧化碳捕集技术等，减少工业过程中的碳排放。通过这些举措，陶氏保持可持续生产，在节能降碳方面成为行业先锋。”朱成怡表示。

　　全力推广责任关怀理念

　　推广责任关怀理念是陶氏可持续发展战略的重要组成。通过和客户、供应商、当地政府机构、教育机构、非政府组织、社区等开展紧密合作，陶氏致力于推动中国整个行业和社会的可持续发展。

　　在2022年6月5日世界环境日，陶氏公司携手美团单车与姚基金开启2022“共享单车变球场”公益项目。三方携手在云南、四川、甘肃、西藏等地的一些乡村地区建设十座以上的球场，让至少5000名偏远地区的青年与学生获得专业的运动和锻炼场所。

　　作为上游材料合作伙伴，陶氏始终不遗余力提供创新可持续解决方案。2016年起，陶氏为共享单车企业提供聚氨酯轮胎材料，帮助实现单车轻量免维护的目标，降低其在运营过程中的环境影响。此次公益项目中各球场所使用的铺设颗粒正是回收自美团共享单车的轮胎。

　　作为最早一批加入国际化学品制造商协会(AICM)的成员公司之一，陶氏每年开展“公众公开日”活动，将越来越多的安全运营和可持续发展的理念以及措施传播给公众。

　　谈及责任关怀，朱成怡表示，通过各类公益活动、教育项目，陶氏希望能够将可持续发展的理念重点推介给年轻人，深化公益价值。

　　自2007年开始，陶氏公司与公益机构“青年成就中国”合作开展《我们的城市》课程，让同学们了解环境保护和可持续性在城市规划和发展中的重要性。截至2021年年底，已有来自39个城市、超过73万名中国青少年受益于此课程。

　　作为中国化学会的合作伙伴，陶氏公司已经连续九年赞助中国化学奥林匹克竞赛，累计赞助超过100万美元，共吸引115万名学生参赛。

　　陶氏公司还联合万物新生集团旗下爱回收·爱分类、YCJ国际生态艺术组织和立白科技集团，已经连续两年举办“‘重塑新生’环保设计大赛”。今年5月，“‘重塑新生’环保艺术展”在上海茂名南路的瑞金科学生活馆展出，首届“重塑新生”大赛获奖人气作品也进行了集中展示，受到了广大市民和电视台的关注。目前，今年举行的第二届大赛结果已经揭晓，《回收塑料多场景灯具设计》等一批作品获奖。

　　“这项比赛通过凝聚上下游产业的资源及专业经验，向大学生普及回收再利用塑料的相关知识，并鼓励他们用设计与创意赋能再生塑料。我发现很多年轻人的想法非常有创新，给我们很大的启发。我们希望能够影响和带动整个产业链，特别是希望品牌商和消费者对循环材料有更大的接受度，来替代现有的石油基塑料产品。”朱成怡对记者表示。

陶氏张家港生产基地

　　不难发现，在陶氏组织的系列活动中，创新驱动可持续发展这一主题贯穿始终。这也是陶氏一百多年来一路奋斗前行的目标与使命。“陶氏拥有超过125年的历史并且在大中华区深耕了接近半个世纪。陶氏经营的成功之道在于引领变革不断创新。陶氏将继续积极践行、倡导绿色发展理念，加大对中国市场的投入和服务，通过不断创新，为客户提供更具可持续性的材料科学解决方案，助力中国经济高质量发展。”朱成怡最后说。