中国海油天津分公司仓储物流智能化管理实现新突破

5月25日，从中海油天津分公司采办共享中心获悉，近日，该公司龙口物流基地仓储智能化调度模块顺利上线并高效运行，同时渤海油田智能中心库房建设技术方案正式获批并即将施工。这两项工作的顺利开展，使渤海油田仓储管理在进一步实现智能化、数字化转变上实现了新的突破。

随着渤海油田增储上产工作的深入推动，仓储物流业务工作量大幅攀升，各项业务均创历史新高。依靠传统的管理模式已经无法适应现有管理要求，因此采办共享中心物资管理团队立足新发展阶段，以“三大工程、一个行动”为主轴，积极推动党建工作与科技创新深度结合，旨在通过仓储智能化方式有效回应物资收发、配送、海返等作业环节对安全性、合规性、及时性的更高需求。

目前，天津分公司龙口基地各仓库已实现各类业务线上预约，并以工作流形式在库房、机械队、码头和指挥中心之间形成闭环式管理。智能系统自动记录仓储现场各作业实际人工时并形成数据报表，并通过大数据分析统筹基地全部作业进度及各资源使用情况，合理优化作业时间。各项物资从备料、配送、理货及吊装各环节更加高效衔接，大幅提高了机具和人力资源利用率及整体物资保供服务质量。截至目前，通过运行数据对比，龙口物流公司机具作业效率提升24%、机具等待时间缩短10%，船舶装卸效率提升22%，实现整体工作效率提升超过20%。

而随着渤海油田智能中心库房建设的持续推进，预示着渤海油田即将通过仓储资源统一规划，统一部署，实现仓库业务全面自动化。并通过系统集成，实现供应链业务系统相关业务数据统一存储、统一分析、统一展示的目标。建成后，将成为渤海油田首个智能化油田保障仓储服务中心，能够为渤海油田勘探开发生产提供更加坚实的后勤保障支持服务。 

据了解，中国海油天津分公司一直致力于建立快速响应、优质高效，安全可靠的物资供应链管理模式。历年来，采办共享中心物资管理团队围绕增储上产保供目标，积极推动一系列提质增效措施。特别是在创新驱动方面，通过党建引领，开展了条码管理深度优化、单据线上审批流程，仓储物流管理模式深化改革等措施，一体推进仓储管理智能化、数字化，不断实现新的突破。（曲照贵 通讯员赵晓峰）