兰州石化化工储运中心全力以赴冲刺全年目标任务

为给2024年划上一个圆满的句号，也为2025年开好局、起好步，兰州石化化工储运中心紧紧围绕兰州石化“13434”主题主线，按照中心“2335”工作思路，快跑实干，在储运生产管理、安全管控、设备维护保养、产品发运效率提升方面下功夫，深入推进“四强”管理行动和百日攻坚安全生产行动，全力以赴冲刺全年目标任务，实现了储运生产的安稳优化运行，为各项目标任务的全面完成奠定了坚实基础。

强化生产管理，优化生产运行。兰州石化化工储运中心认真落实“三精”管理要求，狠抓岗位责任的落实、现场管理和交接班管理，着力推进现场操作监督检查和员工精准操作能力考评，督促岗位人员严格遵守工艺纪律、操作纪律，按照生产操作规程和全流程标准精心精细操作，做到精细巡检、精心监盘、精准操作，及时发现和消除生产波动。强化交接班管理，严格落实“对口交接”“十交五不接”制度。精心组织化工产品储存、发运及物资仓储、配送工作，优化操作流程和作业方案，加大产品仓储、装卸、发运以及物资运输、物资配送等各环节的衔接，努力提高产品储存系统配置、产品入库等工作高质量和效率，确保化工产品的及时发运和物资的及时供应。

狠抓安全管控，消除风险隐患。兰州石化化工储运中心严格落实作业预约、票证审批、升级管控、双区长现场盯守等制度规定，强化作业分级管控、属地管理和现场监督检查，加大应急管理、风险管理和违章违纪考核力度，严格执行风险提示分级管理制度，对库房、站台、车辆通道等生产现场开展全面细致的排查，对突出问题和“跑冒滴漏”及时采取措施予以消除。扎实做好设备防冻防凝工作，修订完善防冻防凝措施、方案，优化冬季蒸汽、水排放排凝点，开展防冻防凝工作专项检查，开展蒸汽管线、疏水器、易凝管线、长输含水介质管线等保温伴热专项检查，发现“跑冒滴漏”及冻凝现象及时处理。

加大设备维护，确保可靠运行。兰州石化化工储运中心加大设备的维护和保养，增加了特种设备、车辆、管线、电气线路等的检查频次，抓实设备设施运行管控，完善设备设施检查技术标准，严格落实设备包机责任，加大专业诊断和生产运行关键点、关键环节检查，辨识和摸排各装置安全运行风险，排查大机组、高危泵等转动设备以及易腐蚀、受冲蚀部位和高温设备、高温管线易泄漏部位，每月开展设备隐患排查，对发现的问题及时上报、积极整改。对叉车、吊车、货运电梯等运行中出现频次高、针对性强的问题，展开案例分析和分享，查找管理薄弱点和问题根源，及时采取措施消除。

加大统筹协调，提升发运效率。兰州石化化工储运中心按照低库存运行原则组织化工产品的发运和物资供应工作，生产管理人员每天跟踪产品出入库情况，掌握储运生产动态，并加大同相关部门、单位的沟通和协调，着力解决化工产品发运、物资配送过程中存在的困难和问题，畅通化工产品发运、物资配送渠道，按照“快装、快运、快卸、快排”的原则发运化工产品，想方设法提高产品发运效率，确保了化工产品的及时发运和物资的及时配送。