芝麻捡多了也能榨出油

——哈尔滨石化矿区后勤部门提质增效工作扫描

　　今年以来，提质增效专项行动在哈尔滨石化公司范围内轰轰烈烈地展开，作为后勤部门的行政事务部从公司提质增效方案中梳理出与自身息息相关的条目达到7项24条，其中总体费用较年初必须压降到52%，这是一项没有商量余地的“硬指标”。

　　面对硬下降指标，如何开展好具有自己特色的挖潜项目，为公司提质增效做出贡献!已经成为了行政事务部全体人员必须解答的问题。

　　物尽其用摆起“云地摊”

　　“我们急需拖布，我看杂品平台上有很多多余的，怎么借用?”“别着急，我来协调，下午到动力车间签字取货即可。” 7月27日开始，杂品类共享平台“云地摊”火爆异常。这个摊位不带货、不卖产品，只分享物品信息，协调需求方与出库方，目的只有一个：让陈旧物品“转起来”，使杂品库存“降下去”。

　　说起该部门杂品类共享平台的诞生过程，并不是想象中的一帆风顺。从当初的一个小小建议，到形成可行性方案，到车间盘点库存上报台账，行政事务部撒下人马到车间进行杂品、办公用品库存实地考察。各个单位积极响应深度挖潜的措施，毫无保留的亮出了自己的家底。通过两天核对数量、确认质量，杂品共享平台数据资料被集拢上来，为整体物品信息平台上线发布提供了支持。

　　“清点老家底，就像翻阅一本书，字里行间都是故事，多年的家底翻了又翻，晒了又晒，哪一样都舍不得扔。尤其是这次全厂的库存清理，没有放过任何一个角落，哪怕是一个拖布、一支笔，都尽在掌握。”行政事务部张春艳兴奋地告诉记者。

　　据统计，这次全厂大规模的摸底盘点共计清理盘点杂品类、材料类、工具类、劳保类及办公类物料100多个品种，总数量达到10000多件。截止目前，上万件物品全部在提质增效平台上实现共享，近二十家单位在浏览平台选择需要的物料。行政事务部通过协调需求方与出库方，划转费用落实，建立出库物料及费用统计台账，及时核消物料核减费用，真正做到了陈旧物品物尽其用。

　　转变观念攥紧“钱袋子”

　　“行驶中根据路况尽量保持匀速行驶，在保证安全的情况下减少加速和刹车动作。 ”9月29日，一场驾驶员驾驶习惯专业培训如期举行。在行政事务部人员看来，改变一些习以为常的习惯，同样可以拓展提质增效空间。

　　据统计，公司每天运行的通勤客车有17台，节假日晚通勤5台，每台车辆启动状态时5分钟用油约1升。通过认真分析，行政事务部决定将通勤客出库时间由原来的16时45分调整到16时50分，小小的“五分钟调整”，全年将节约用油6000多升。

　　“五分钟的调整”让大家进一步增强了降本的信心，也更加开阔了节能降耗的视野。公司有公务用车23辆，部门规定在保证常规业务情况下，尽可能使用排量小的车辆。同时，对出车任务进行事先优化线路，路线能合并的合并，停车等待该熄火的熄火;日常车辆管理能维护的不维修，驾驶员培训能全面的不专项……这些依次出台的“清规戒律”逐渐成为了大家的节约好习惯。

　　挖潜不放过一点一滴，降本不小看一分一厘。在采访过程中记者感受到，像这样不放过任何一个“捡芝麻”的做法，在该部门随处可见。

　　目前，厂内开水房内有5台电水壶为厂内人员提供热水，部门经过调研发现，在不影响热水使用的情况可以停用2台水壶，实施后每年节电2万元;收发室4台丰巢柜夜间及节假日休息时停用，四台机器每天24小时需6度电，年节约930元;根据冬季夏季温度差异，调整餐饮中心冷库温度，每天节约用电14度……这些看似很小的举措，映射出行政事务部人员节约观念的巨大转变。

　　自己动手关紧“节约阀”

　　“一台、两台、三台。”物业的库管员清点着刚刚清洗过的饮水机，摆放在眼前的这些饮水机是从各个单位和检修现场回收的废旧机器。为节约费用，部门人员自己动手开展维修工作，经过几天的清洗、消毒，25台饮水机焕然一新，等待重新“上岗”。

　　自己能干的事自己干，别人的事主动干!这是在整个提质增效过程中，行政事务部人员达成的共识。

　　餐饮中心门前的景观小花园经常是大家午饭后驻足休闲的地方，回暖以来，小池塘防水问题急需解决，经过工程造价测算大概需要15万多元。思来想去，部门人员决定自己动手，采用多层塑料布的简易方法解决防水问题。经过一次次铺设和试水的努力，小池塘进水成功。如今，置身于翠柳间，站在木质小桥上，欣赏一抹绿一汪蓝，一跺脚便有成群的小鱼聚拢过来，竞相嘻戏。

　　涓涓细流，能汇成江河。在提质增效过程中，行政事务部从小事入手，不放过一次积沙聚塔的机会。

　　以前，综合楼前停车场只能停放90台左右私家车，还有很大一片闲置空间。为了提供更多停车位置，行政事务部决定在市场购买油漆自己画线。没有划线经验，缺少专业工具，几个驾驶员琢磨用废木板订几个长方形画线槽，让后使画线槽依次排列，在画线槽内刷上油漆，这样画出的线笔直又均匀，毫不逊色专业划线人员的“手笔”。8月中旬，大家利用一整天时间完成了综合楼前152个停车位的画线工作。事后大家笑称：即节约了用工成本，又学到了一门手艺!

　　此后，小车队院里停车线、大车队办公室地面刷油漆、窗台铺设地板革、15号路水篦子刷油漆、垃圾箱刷油漆等等，全部由行政事务部的人员自己完成，仅此一项就省下了1.8万元。