跑出熔喷布项目“中国加速度”

　　　　——记仪征化纤副总工程师兼规划建设部经理陈建军

陈建军在熔喷布项目现场

　　新冠肺炎疫情暴发后，为有效保障口罩核心原料熔喷布的市场供应，根据中国石化党组决定，仪征化纤公司2月24日紧急启动熔喷布生产线建设。公司副总工程师兼规划建设部经理陈建军临危受命，担任项目建设总牵头部门负责人。在他的带领下，仪征化纤经过76昼夜的连续奋战，于5月9日实现12条线全部建成投产，创下了公司项目建设史上最短工期纪录，跑出了“中国制造加速度”，得到了中国石化党组“善打大仗、敢打硬仗、能打胜仗”的评语。

　　临危受命勇担重任

　　10天完成施工设计

　　根据中国石化紧急上马建设熔喷布生产线的指令，仪征化纤迅速成立了项目建设领导小组和项目组，组建了设计、采购、施工、生产准备、行政许可等专项工作组。陈建军重点牵头负责熔喷布项目设计、施工、行政许可等工作。“国家和人民的需要，就是我们的使命。作为一名党员领导干部，为国分忧，关键时刻就是要顶得上去。”他调集部门精兵强将，第一时间搭建项目管理班子，围绕设计、施工、行政许可三个主战场齐头并进、全速推进项目实施，并主动协同物资采购部门抓好关键设备催交、到货等工作。

　　在认真分析国内熔喷布工艺路线、市场行情和对公司现有库房实地调研、比选基础上，陈建军提出了“生产线主要设备采用国产化设备”“产品幅宽定为1.6米”“选用公司新建的1号库进行适当改造和公用工程配套”“依靠公司自身力量进行设计、调试、开车”等建议并被采纳。

　　同时，在做好疫情防控的基础上，他组织项目组和设计人员现场集中办公，不到10天就完成了全部施工图设计。

　　“挂图作战”通宵达旦

　　1年工期缩至76天

　　正值疫情防控的关键时期，要在3个月内完成正常需要1年左右才能完成的建设任务，何其难也。“要集中力量办大事，把不可能变成可能。”陈建军说，“时间不等人，项目早一天投产，抗疫就多一份保证!”

　　他组织项目管理部、相关部门和参建单位，把办公室搬到了工地，现场集中办公，集中办票，集中协调解决问题，确保每天完成工作进度，并形成每日工作简报，使上级领导实时掌握项目进展。

　　要以“火神山、雷神山”的建设精神推进项目施工进度，这是陈建军和每个参建者心中的誓言。他牵头项目管理部、参建单位，将施工进度精确到每个小时甚至分钟，实行“挂图作战”，设备到货的第一时间哪怕是凌晨三四点，也及时安排、落实安装施工。建设高峰期投入100多台施工机具，600多名参建者连续奋战，现场施工24小时通宵达旦作业。5月9日，第12条生产线开车成功，比原计划提前了36天，创造了76天完成常规一年工期的项目建设奇迹。

　　精益求精优化运行

　　二期所有设备100%国产化

　　“项目建设时间虽紧，更要精益求精，全力打造精品。再苦再难，拼命也要完成党组交给的头号工程。”陈建军始终坚持高起点、高标准，从保运行的角度严抓工程质量，组织参建单位开展劳动竞赛，设备安装精度精益求精，接线校线零差错;管道焊接严格把关、确保优良，一次合格率达98.7%;同时对风机、驻极机等设备进行了优化改造，进一步提升了后续运行的稳定性和产品质量。在他的坚持下，二期工程所有设备实现了100%国产化。

　　目前，生产现场运行稳定，熔喷布产品已发往超过10家下游口罩厂家使用和试用，经第三方检测机构测试和口罩生产企业试用，产品质量达到了KN95口罩标准，实现了工程质量精品、产品质量优良的目标。