晋煤集团煤化工企业打好防疫战答好复产春耕备肥卷

疫情防控是战场，精准复产是考场。为了打好疫情防控战役，答好生产组织考卷，晋煤集团煤化工板块各化工企业以科学有力的举措，持续抓好“战疫情、保生产”工作落实，努力恢复产能，满足上下游产业链需求，承担国企责任，彰显国企担当，实做到守土有责、守土担责、守土尽责。
 
天源公司在疫情防控过程中，结合化工生产连续作业特点，加强对现有生产人员的规范管理，对所有人员进行体温检测，上下班和作业过程中全程带口罩，对办公室、会议室、操作用键盘、鼠标等进行全覆盖消毒等多种模式保障相关工作不断档。同时，该公司提前谋划，积极协调，发挥区域公司资源优势，将晋丰公司煤炭进行拉运至天源，将天源公司甲醇倒运至晋丰、金象公司进行存储，有力地解决非常时期原辅材料紧张、液体产品甲醇销售难的问题。并利用系统减量机会，对压缩机、电除尘、换热器等进行检修消缺，对工艺指标进行优化调整，提高运行效率。
 
华昱公司克服交通管制、运力不足、库存告急等诸多困难，疫情防控和安全生产两手抓、两促进，积极协调当地市、县政府及相关部门拓开跨省两地企业物流通道，加强市场研判精准度，坚持传统销售与网络竞拍相结合，提高产品价格优势增强产品竞争力，为市场主导权、确保销售量和市场占有率创造条件，实现生产经营由“以销定产”向“以产定销”的转变，基本实现了产销平衡。
 
湖北三宁公司紧紧抓住春耕备肥行情，坚持时刻关注市场行情和疫情动态两不误，将销售工作做得有声有色。当客户犹豫要不要将汽车改成火车时，他们用销售数据和疫情分析帮助客户改变发运思路；当客户不方便下单发货时，他们主动将客户的工作视为己任，承担起客户下单工作；当客户不知道选择什么产品时，他们做起了客户的参谋长，为其献言计策；他们时刻与内勤部门沟通了解公司情况，并及时传达给客户，确保信息传递准确和及时，确保与客户共赢这个特殊的春季。据统计，春节至今，各种化肥新增各种订单25.83万吨，日平均达到8000吨以上。
 
湖北华强公司为确保防疫和生产经营两不误，通过加大火运产品发运力度，最大限度的将化肥产品送到各地经销商及农民手中，全力确保春耕需求。该公司克服疫情期间装卸力量薄弱困难，从2月19日起直至疫情结束，抽调39个单位的干部员工，实行轮岗制，到专用火运线货场协助化肥产品发运装车工作，全力以赴确保完成的装运任务。自2月19日以来，该公司通过火车日均发运肥料达1800多吨。
 
 
吴丽/文  何彦祺、焦钊钊、董雪莲、陈永清/摄