晋煤集团煤化工企业打好防疫战答好复产春耕备肥卷

疫情防控是战场,精准复产是考场。为了打好疫情防控战役,答好生产组织考卷,晋煤集团煤化工板块各化工企业以科学有力的举措,持续抓好“战疫情、保生产”工作落实,努力恢复产能,满足上下游产业链需求,承担国企责任,彰显国企担当,实做到守土有责、守土担责、守土尽责。
 
天源公司在疫情防控过程中,结合化工生产连续作业特点,加强对现有生产人员的规范管理,对所有人员进行体温检测,上下班和作业过程中全程带口罩,对办公室、会议室、操作用键盘、鼠标等进行全覆盖消毒等多种模式保障相关工作不断档。同时,该公司提前谋划,积极协调,发挥区域公司资源优势,将晋丰公司煤炭进行拉运至天源,将天源公司甲醇倒运至晋丰、金象公司进行存储,有力地解决非常时期原辅材料紧张、液体产品甲醇销售难的问题。并利用系统减量机会,对压缩机、电除尘、换热器等进行检修消缺,对工艺指标进行优化调整,提高运行效率。
 
华昱公司克服交通管制、运力不足、库存告急等诸多困难,疫情防控和安全生产两手抓、两促进,积极协调当地市、县政府及相关部门拓开跨省两地企业物流通道,加强市场研判精准度,坚持传统销售与网络竞拍相结合,提高产品价格优势增强产品竞争力,为市场主导权、确保销售量和市场占有率创造条件,实现生产经营由“以销定产”向“以产定销”的转变,基本实现了产销平衡。
 
湖北三宁公司紧紧抓住春耕备肥行情,坚持时刻关注市场行情和疫情动态两不误,将销售工作做得有声有色。当客户犹豫要不要将汽车改成火车时,他们用销售数据和疫情分析帮助客户改变发运思路;当客户不方便下单发货时,他们主动将客户的工作视为己任,承担起客户下单工作;当客户不知道选择什么产品时,他们做起了客户的参谋长,为其献言计策;他们时刻与内勤部门沟通了解公司情况,并及时传达给客户,确保信息传递准确和及时,确保与客户共赢这个特殊的春季。据统计,春节至今,各种化肥新增各种订单25.83万吨,日平均达到8000吨以上。
 
湖北华强公司为确保防疫和生产经营两不误,通过加大火运产品发运力度,最大限度的将化肥产品送到各地经销商及农民手中,全力确保春耕需求。该公司克服疫情期间装卸力量薄弱困难,从2月19日起直至疫情结束,抽调39个单位的干部员工,实行轮岗制,到专用火运线货场协助化肥产品发运装车工作,全力以赴确保完成的装运任务。自2月19日以来,该公司通过火车日均发运肥料达1800多吨。
 
 
吴丽/文  何彦祺、焦钊钊、董雪莲、陈永清/摄
 
 
 

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