晋煤煤化工：开展干部“下基层、保安全、抓落实”安全包保活动

当前，安全生产专项整治三年行动、“零事故”单位创建、重点行业领域安全生产大排查大整治深入推进，企业转型发展任务紧迫，“六定”改革全面实施，四季度各项工作即将展开。为深入践行落实“5643”工作理念和“1551”安全理念体系，坚决遏制事故多发不良势头，确保保安全、保稳定政治任务圆满完成，临近中秋国庆双节，晋煤集团煤化工板块按照集团公司安排从9月21日起开展为期3个月的干部“下基层、保安全、抓落实”安全包保活动。40名干部分成5组分别下沉到晋煤集团晋城所属晋丰、天源、金象、华昱、天溪等5家化工企业，对企业安全生产状况、重点工程（项目）、现场监督检查、追责问责情况等方面进行全面督导检查。

此次安全包保方式主要是：分组包保，一组一厂。煤化工事业部负责晋城区域化工企业安全包保工作，每组3-4名成员，实行组长负责制，各包保小组每周现场检查至少2次；分级负责，层层包保。各化工企业要结合实际成立本单位安全包保领导组，自行安排安全包保工作。所有车间、班组都要有人包保，一级对一级负责，一级对一级落实，层层压实责任、传递压力、确保安全；安全把关，监督服务。各包保小组要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，深入基层，深入一线、深入现场，帮助基层单位发现问题、研究问题、解决问题，从根本上提升安全管理水平。

此次安全包保主要内容：一是压实各级责任。包保人员要督导检查上级和集团公司有关安全文件、会议、指令、制度、标准贯彻落实和各层级安全生产责任制落实情况；检查安全生产专项整治三年行动、“零事故”单位创建、重点行业领域安全生产大排查大整治等重点工作落实情况；检查事故警示教育活动开展情况等，督促落实安全措施，压实各级安全责任，筑牢全员、全过程、全岗位安全生产责任链条。二是靠前监督检查。包保人员要重心下沉、关口前移，对发现的安全隐患立即予以纠正或者要求限期整改。现场存在重大隐患、不能保证安全生产的必须停下来；不放心地点、不放心车间、不放心设备、不放心人员必须停下来；违法违规、违章指挥、冒险作业的必须停下来。三是研究解决问题。包保人员要参加包保单位早会、调度会、安全例会、班前班后会以及与职工座谈交流等形式，掌握安全生产情况，摸清基层安全生产各类问题。要坚持问题导向，按照“五定五落实”要求，加强业务指导服务，研究、协调和制定解决问题的具体方案和措施。

煤化工事业部不定期对各化工企业安全包保情况进行监督检查，检查发现的问题纳入“1551”安全理念考核体系。包保期间，凡发生生产安全事故或出现重大隐患、安全生产典型问题，升级处理。