大庆油田采油二厂第一作业区注采2-17班以高质量党建引领高质量发展

一名党员就是一面鲜艳旗帜，一个党支部就是一座坚强堡垒。大庆油田采油二厂第一作业区注采2-17班党支部充分发挥“战斗堡垒”作用，打造过硬队伍、提升工作质效、强化人才培养，以高质量党建引领高质量发展，吹响了“当好标杆旗帜、建设百年油田”的进军号角。

高处着眼，打造过硬队伍。注采2-17班牢固树立“效益固本，责任铸魂”理念，不断抬高工作标准。党支部把突出党员引领、发挥榜样作用作为支部建设的坚实基础，着力打造一支敢为、善为、有作为的党员队伍，带领全体员工在高质量发展道路上聚力前行。实行网格化管理，设立“党员责任田”，引导党员成为群众中觉悟最高、技术最精、业绩最优、贡献最大的先进群体，使员工行有标准、赶有方向。结合岗位变更多的实际，为员工量身定做帮扶计划，制定带思想、带标准、带技能、带作风、带绩效等5项帮带内容，及时补齐员工技能短板，帮助员工快速进入新角色，形成“一岗精”“岗岗通”。

实处着力，提升工作质效。“手上无抓手，脚下无路子。”让员工清楚“腿该往哪迈，劲该往哪使”是提升工作质效的关键。注采2-17班党支部主动转变思路，坚持找准抓手，化虚为实。党支部严格执行“三不放过、五做到”岗位准则，细化全班各项指标参数，实现人员、业务全覆盖，让标准融到每位员工的血液中。突出“三化”管理方式，将复杂工作“简单化”、简单工作“流程化”、流程工作“定量化”，使每一项工作都看得见、摸得着、说得准，保证各类制度执行不走样、各项工作完成不打折。

细处着手，强化人才培养。注采2-17班党支部始终把人才培养作为关注重点，不断创新学习培养模式，班里的优秀人才与油田公司技术能手签订师徒合同，主动认领学习菜单，把生产难点、管理重点、效益节点作为人才培养的攻关题，下指标、定任务、留作业、验效果。在党支部的带领下，班里培养的骨干先后提出专业化加盘根“养、护结合法”、“373”皮带工作法等方法，在生产中创造了良好的经济效益，让党建真正为生产赋能。（赵聆言 李晓辉）