注重现场标准化管理,狠抓基层单位基础工作落实,现场严格实行标准化交接班、标准化巡检
中化新网讯(通讯员邓颖)“今天我们的任务是将反应进料泵P2501B启动,将反应进料泵P2501A切为备用状态。”8月16日,九江石化运行二部班长陈宏胜接到指令后,立刻分工。两名内操工仔细盯表,监控参数变化。班长检查好劳保着装后,带领外操工到现场进行备用泵切换。
在2号加氢装置现场,装置排列整齐,沟见底、轴见光、设备见本色,一尘不染,标识明晰醒目。所有管线设备都身披银白色铠甲,格外亮眼,鲜艳整齐的标识随处可见。现场虽然又晒又热,但所有人都是扎紧工作服袖口,系好安全帽带,一丝不苟地进行现场操作。
“启动反应进料泵P2501B。”陈宏胜和同事很快来到目标设备前,下达现场操作指令。“启动反应进料泵P2501B。”外主操工按照手指口述法,手指反应进料泵P2501B的启动按钮,重复了一遍。在得到陈宏胜的同意后,他按下了按钮,泵开始运转,随后拿出扳手,缓慢打开流量阀,并联系内操工关注流量变化。P2501B运行后,陈宏胜立即利用携带的测振仪、点温枪监测机泵状态,运行参数一切正常。
九江石化运行二部员工在2号加氢装置现场,按照标准化操作,确认工艺流程管线的完好情况。通讯员:谭壮摄影
从去年开始,九江石化就对装置现场进行全面摸排,重点查看钢结构、设备、管道油漆保温等标准化情况,并组织专业单位对厂区1号常减压、2号加氢等9套装置491条管道进行能效测评,逐步开展标准化治理,完善美化装置现场。对于标准化治理项目,他们严格全过程管控,每条管线、钢结构都要进行细致打磨,确认达标后,需刷5层漆,漆膜的厚度、刷漆附着力等专业检测达标后,才能进行下一道工序。此外,他们还按照集团公司的最新标准,认真做好标识管理,增设高危泵提示牌及操作指导牌等,确保操作人员能够准确、迅速地找到设备。
今年以来,九江石化注重现场标准化管理,以标准化整治为契机,狠抓基层单位基础工作落实,现场严格实行标准化交接班、标准化巡检,并在确保安全的基础上,强化现场设备环境标准化管理,区域环境卫生、设备维护责任到人,要求沟见底、轴见光、设备见本色。
各专业加强日常报表台账的标准化、规范化管理,进一步精简优化,为基层减负。同时坚持岗检内容标准化、岗检工作常态化、岗检考核可量化、岗检整改机制化“四化”岗检法,确保日常基础工作检查的效果和范围,充分发挥“横向到边、纵向到底”的工作组织管理体系作用,以标准化的形式,将基础工作落到实处,以实际行动促安全、保安全。
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