大庆油田采油二厂第九作业区：创新培训模式 提升能力素质

今年以来，中国石油大庆油田采油二厂第九作业区强化技术培训，通过创新培训模式，扩展培训内容，把以往的大课堂式培训变成了互动式定制化教学，不但节省了培训资源，还补齐了广大技术人员的能力短板。

技术培训由这个作业区技术管理室统筹协调组织，培训对象涵盖注采班技术副班长、资料班资料员、技术管理室油田开发及采油工程技术和管理人员，培训于6月底启动，7月中旬完成全部课程。

培训前，这个作业区技术管理室广泛开展调研，通过发放问卷、座谈交流，充分了解广大技术人员岗位工作中技术技能上的薄弱环节，针对“点餐”需求，个性化设计课程内容。同时，培训结合近年来油田开发新形势，在课程中设置了大量的实践案例，使培训内容更加贴近实际、直观生动、易于理解，有效调动了参训人员学习的兴趣与主动性。培训不仅邀请了厂内外的技术带头人、专家来区授课，还组织区内一线员工走上讲台，讲解生产难题的解决办法，梳理实际运行的注意事项，有效提升了参训人员的应对能力。这个作业区技术管理室强化课程开发工作，培训课件开发以员工为主体，立足解决生产现场难题，把员工的经验、经历和绝活融入其中。为保证课件质量，技术管理室成立由业务骨干组成的课件审核小组，及时提出修改和调整意见。

培训中，这个作业区技术管理室改变以往技术培训“做什么吃什么”的模式，采取“点餐式”培训方式，把以往在大教室一起“吃大锅饭”培训变为对各类技术人员分批次精准化“开小灶”授课。授课采取课堂讲授、现场操作和研讨等多种方式，确保有30％以上的时间用于解答参训人员提出的问题。

广大参训人员纷纷表示：“此次培训内容丰富、实用性强，能够提高我们的专业技术水平和创新思维能力，对今后的工作具有重要的指导意义。”