拼搏实干绘就高质量发展“实景图”——山能集团新疆能化公司2023年发展纪实

　　2023年，山能集团新疆能化公司创效6.38亿元；4号露天矿一期1000万吨(年产能，下同)项目取得国家发改委核准批复；伊新煤业取得750万吨采矿许可证；“聚·融”党建工作模式入选2023年度全国企业党建创新优秀案例；“和·润”企业文化获评山东省、新疆维吾尔自治区优秀文化成果。

　　“这是我们坚持机制为先、生产为要、创新为本、党建为魂取得的实效。”新疆能化党委书记、董事长王绪友说。

　　机制为先　安全环保求规范

　　据王绪友介绍，2023年，新疆能化扎实开展安全生产“五落实、五检查、五确保”专项活动，狠抓各类问题整改；开展“安全基础巩固提升年”活动，组织安全培训1.4万人次、应急演练57次；开展煤矿、化工等专项整治，完成4家单位综合评价，推进27项隐患治理工程。

　　为抓紧环境治理，新疆能化所属伊新煤业完成600万吨环保专项验收、750万吨环境影响后评价备案；申报的绿色矿山获得公示；硫磺沟煤矿矿井水升级改造项目实现常态化运行；秦华煤矿通过自治区绿色矿山验收；新疆煤化工国家级绿色工厂通过工信部审核公示；A级绩效提升项目通过自治区生态环境厅现场评审。

　　生产为要　精细管理不偏移

　　新疆能化树牢“掘进主动则全盘主动”的理念，开展“掘进提升年”活动，伊新煤业月单进最高563米；发挥伊新煤业+伊犁一矿“双煤源”效能，累计向新天煤化工供煤655.29万吨。

　　面对市场疲软困局，新疆能化坚持以质取胜、以销保产，建成伊犁一矿、硫磺沟煤矿2个煤炭“分级工程”，月增加块煤7万吨，累计增收8000余万元；投入1.2亿元，实施8个智能化项目，建成2个集控中心；伊犁一矿通过能源集团Ⅰ类中级智能化示范煤矿验收；伊新煤业通过能源集团Ⅱ类初级智能化示范煤矿验收。

　　2023年，新疆能化始终坚持精益管理，建立41项对标提升清单，先后开展20余次对标调研，推动业务和管理“双提升”；开展科技、管理、职工“三大创新”活动，实施完成615个精益项目；清查资产，盘活存量资产3亿元。

　　创新为本　科学发展提质效

　　王绪友说，2023年，新疆能化对标智慧制造和鲁南化工项目，全面开展现场专项整治；完成硫磺沟煤矿低浓度瓦斯发电项目，打造新疆首个示范工程；聚焦创建伊犁一矿5个示范矿井，围绕重装大型、智能高效的目标，建设一井一面千万吨级“单班百人”矿井；伊犁一矿和伊新煤业实施开拓布局优化和生产工艺创新，攻克制约块煤产率难题；立足伊新煤业产能释放和新天煤化系统装置富余的优势，与浙江能源达成煤制气项目增产、延链共识。

　　2023年，新疆能化实施全员竞聘上岗，60人重新上岗，10人转岗分流；落实“31789”人才工程，2名“80后”成为矿厂主要负责人，2名“90后”走上矿处级岗位，46名大学毕业生晋升管理岗位，35人进入企业人才库；开展大学习、大培训、大调研、大提升活动，搭建3个专业“天山e”题库；举办大讲堂12期，参培1760人次；举办高(中)层素质能力提升培训班2期。

　　党建为魂　引领发展促和谐

　　新疆能化牢牢把握学思想、强党性、重实践、建新功的总要求，细化42项重点措施，推进“学悟”互动、“调研”联动、“干改”驱动三大路径，形成调研成果转化63项，整改问题23条。

　　新疆能化举行“聚·融”党建品牌发布会，表彰10个子品牌，累计获得7项省部级以上荣誉；搭建“1+1+N”党员联系服务职工群众和“聚·融”辅导员两大平台，党建工作模式被新时代思政编委会收录；发挥“天山云杉”“六个一”廉洁文化阵地作用，深入开展“靠企吃企”“不作为乱作为”问题专项整治。

　　2023年，新疆能化积极开展困难帮扶，慰问困难职工51户，助学大学生31名，发放资金18万元；分批组织477名职工疗休养，结对帮扶518名少数民族职工，企业上下心齐气顺、和谐稳定，干事创业氛围空前浓厚。

　　“2024年，我们将优化存量、做大总量、提升质量，以实干实绩推动‘路线图’变成‘施工图’‘实景图’，为早日成为优秀的清洁能源供应商和世界一流企业而奋斗。”王绪友说。