在新冠肺炎疫情防控中,中原石油工程钻井三公司密切关注海外市场员工队伍和施工动态,根据上级统一部署,把各项工作要求严格落实到海外的沙特、厄瓜多尔项目部和钻井队,坚持海外市场疫情防控与国内同部署、同督促、同落实,切实做到疫情防控和生产运行“两手硬”,确保员工身心健康和生产运行安全高效。
制定预案、周密防护。该公司沙特、厄瓜多尔等项目部及所属各钻井队根据施工当地实际和上级有关规定,制定疫情防控应急预案,通过钉钉群、井队生产会等对各级通知要求进行宣传贯彻,学习新冠疫情肺炎防控和个人防护知识,全员签订“防疫情、保安全、稳生产”承诺书,配齐配全防护用品,指派驻队医生每天对员工健康状况检查、监测,为员工讲解防疫常识、疫情应急处理步骤措施等,增强防范意识,提升防范能力。
严把关口、降低风险。对营区、钻井队来访人员、车辆、尤其是第三方人员中的中方人员认真监测、登记,严把工作、生活场所出入关口。对于相关业务,通过电话、邮件等方式与第三方人员进行沟通,减少来访人员频次,最大限度降低风险。做好营地宿舍和施工现场消毒、消杀、清洁、通风等防疫防护工作,定期开展应急和急救演练,密织安全防护网,确保员工健康和生产安全。
详细排查、万无一失。按照疫情排查和人员统计报告有关规定,对海外员工按照国内、海外和倒休、在岗进行分类统计,彻底摸排、密切跟踪员工及其家庭成员详细信息、健康状况和行踪动态,按要求汇总上报,对人员外出、采购、健康监测做到每日督促提醒,实现1200余名员工、家属动态可控、在控。
精心组织、高效运行。建立特殊时期干部跟班、值班制度,党员干部带头服务员工、盯紧施工现场,实时掌握班组人员情况,做好心理疏导、生活服务等,保持员工思想稳定、心态积极、工作出色。根据属地、甲方安全环保规定,针对日费制管理模式,严格落实甲方安全技术指令,超前生产组织,细化工序衔接,实现安全高效施工。截至2月20日,公司沙特、厄瓜多尔市场8支队伍共开钻13口井,交井14口,累计进尺2615米,各项指生产标同比增幅明显,海外生产经营保持了稳健有力、持续向好的发展态势。
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