天脊集团为期20天的停车计划检修紧扣特殊时期“安全、稳定、改革”三大主题,把“管控触角”延伸到检修“最基层”,“管控神经”传导到现场“最末梢”,落实责任到人头,形成事事有人管、处处有管理、件件能落实的安全闭路循环,确保检修安全。
今年九月份,天脊集团就提前组织全员开展大检修前安全教育,把安全风险管控挺在隐患前面,反复学习《天脊集团生产区特殊作业安全标准》,认真落实安全措施。
大检修确定的“高、难、险”项目,各单位指定项目负责人,指定专人对各项安全措施层层落实,确保项目在检修过程中安全顺利进行。对消防、气防设施进行检查维护,确保检修期间应急使用。并强化检修安全票证使用管理,所有检修项目必须办理《检修任务书》和《检修工作票》,同时根据检修项目涉及的特殊作业,办理相应的特殊作业票证,票证由作业人员随身携带。
检修过程中,强化安全监护、监督检查。安全管理部和各专业部室以及参与检修的单位,每天组织人员深入现场,对检修过程中违章指挥、违章作业、不安全作业行为进行安全督查,特别是对动火作业、高空交叉作业、起重吊装作业、设备内作业等作业现场是否有效监护,进行安全升级管理,确保检修安全万无一失。并对检查过程中发现的各类违章现象,严格按规定进行曝光处罚。
检修结束后,必须严格按照《岗位操作规程》制定的开、停车方案进行全面检查,认真做好联锁报警补充的调试工作和开、停的确认工作,确认符合安全条件,才能开、停车。
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