鲁西集团面对严峻复杂的国内外形势,努力在危机中育新机、于变局中开新局。开源节流,认真梳理各类外包费用,持续挖掘潜能,能自己干的坚决不外包,进一步节约费用,降低成本。
大型储罐保温
防腐保温是工程项目建设的重要环节,不仅投资较大,而且其施工质量直接影响项目开车效果。鲁西集团以提升防腐保温能力和效率为抓手,创新管理,取消外包,组建自己的防腐保温施工队伍,依托现有的防腐生产线和保温材料生产加工装置,实现自产自用,即保证了项目建设需求,又节约了投资。
在防腐保温施工队伍建设方面,鲁西集团各工程事业部高度重视人员选拔,挑选精干力量,成立以事业部部长为组长,制作安装公司经理为成员的防腐保温施工队伍。明确责任,制定《防腐保温管理办法》、《保温安装实施方案》、《防腐施工方案》,集中组织保温安装知识培训,采取边施工、边学习的方式大力推进。
加大创新工作力度,针对冬季寒冷,型材喷漆干燥时间长的情况,保温研发公司积极想办法,对烘漆房进行升温改造,室内温度由20℃升温至50℃以上,漆膜干燥效果明显,生产效率提高一倍。
记者现场了解到,原来项目和生产装置保温产生的废旧针刺毯材料,收集后处理困难,既影响环境又占用生产储存空间。保温研发公司通过反复摸索试验,成功研制了保温管壳。利用废旧针刺毯制作成型的硬质小口径保温管壳,解决了原来小口径管道用保温棉施工效率低的难题。生产线投运后,回收利用旧保温材料40余吨,消除了环境影响,节省了成本,效果较好。
针对项目大型储罐设备保温,普通施工方式需要大量扎设脚手架,费时费力还有安全隐患。安装公司认真研究,开展创新攻关,设计制作了保温工装代替脚手架,原来需要10个人完成的工程采用新工装后6个人即可完成,极大提高了施工效率。
“项目建设是鲁西集团当前和今后一个时期的发展关键,装备制造干部员工都积极行动,创造性地开展工作。下一步还要持续提高防腐保温的能力和效率。比如在加大型材防腐规模、推广型材安装栓接组装模式、增加保温壳产量和品种等方面努力改进,同时还要辨识寻找新的保温材料、方法、先进工具,优化保温工器具的使用,提质增效。”事业集团项目技术负责人周燕华。
“承包商队伍施工前,一定要与作业人员做好安全交底,保证他们能够掌握与作业相关的所有危害风险信息和应急处置技能,并且要安排专人对他们的作业过程进行全程监督。”近日,在鲁西集团氯碱分公司防腐保温施工现...
我是中国石油吉林空调防腐保温工程公司架子班的“金牌班长”,这份荣誉成为我前进的动力。 这些年来,我带领架子班转战大江南北,高标准完成了10余个重点石油化工项目的施工任务。我先后荣获“吉林市五一...
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近日,中国天辰工程有限公司哈萨克斯坦IPCI项目完成储存和卸车设施电机单试、防腐保温、防火涂料等工作,如期达成具备丙烷引入条件的时间节点,为后续调试试压工作和项目中交吹响号角。