进入年底,陕煤集团超前部署,严格落实风险防控措施,扎实开展安全生产大排查,深化落实安全专项整治三年行动等工作,多措并举密织安全网,确保集团安全生产形势持续稳定。
完善全员安全生产责任制。该公司建立完善从主要负责人到一线岗位员工的全员安全生产责任制,形成职责边界清晰、管理流程规范、上下有效衔接、内容标准具体的安全生产责任体系;建立党政领导干部责任清单、履职台账,充分发挥“一把手”的关键作用,定期开展落实安全生产主体责任巡查;切实抓好岗位履职,开展安全责任“一口清”活动,强化岗位履职督查检查,将岗位安全履职考核全员绩效考核。
强化安全生产科技支撑。该公司全力推进工业互联网与安全生产深度融合,增强安全生产的感知、监测、预警、处置和评估能力,提高本质安全水平;加快“机械化减人、自动化换人、智能化无人”建设,最大程度减少高危岗位现场作业人数;在灾害严重矿井,优先开展智能化采掘和机器人替代;化工涉及“两重点一重大”的生产装置、储存设施的可燃气体和有毒气体泄漏检测报警装置、紧急切断装置、自动化控制系统装备率和使用率达到100%。
严格落实风险防控措施。该公司结合岁末年初、元旦春节的安全风险特点,紧盯重大风险防控,加大隐患排查治理力度,及时消除盲区、堵塞漏洞。公司要求化工企业要严格落实防冻、防凝、防滑、防火、防爆、防泄漏、防静电等风险管控措施;强化重大危险安全措施落实;加大检维修作业,开停车等关键环节的管理力度。同时,公司要求建筑施工企业要严密防范脚手架和起重机械倒塌、基坑和墙体坍塌、模板构件垮落、高出坠落、触电等风险以及防中毒、防火灾的措施安全,并要求其他单位要精准分析研判,加强对关键环节、重要部位、重点设备及重大危险源的管控力度,坚决杜绝各类安全生产事故。
深化落实安全专项整治三年行动。该公司要求所属各单位组织开展好安全生产专项整治三年行动年度工作任务“回头看”,全面梳第一阶段的工作完成情况,重点查看重点工作任务是否有漏项、是否推动不力、隐患整改是否到位,制度措施是否完善等问题。对存在的问题,要紧盯不放,滚动研判,拿出切实可行的改进措施,彻底治理,为三年行动下一阶段工作奠定扎实基础。
扎实开展安全生产大排查。去年12月以来,陕煤集团开展了以“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”为重点的安全生产大排查,排查重点主要是基础管理重点排查、现场安全重点检查和冬季安全生产检查。安全生产大排查不限时间、形式和频次,紧盯重点区域、关键环节和重要时段,做到全覆盖,不留死角。
与此同时,陕煤集团还把做好电煤保供作为重大政治任务来抓,专门召开了“强安全、保供应、稳煤价”专题会,向集团所属八家矿业公司及千万吨主力矿井、铁路运销部门发出倡议,号召各矿井合理布局双节期间的安全生产,稳妥调整设备检修时间,确保重点客户地区煤炭正常供给。
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1月11日,辽宁省生态环境厅副厅长米金套率调研组一行来到大连松木岛化工产业开发区,对该省首批国家试点化工园区及企业环境风险防控体系建设情况进行调研。
新年伊始,全国多地聚焦危险化学品生产领域,以专项督导检查、专项执法、座谈会等方式持续强化重大安全风险防控,推动做好危险化学品事故防范工作。
据公开消息报道,截至2023年11月底,全国发生化工事故105起、死亡150人,其中较大及以上事故10起,死亡58人,尤其是发生了盘锦浩业化工“1·15”爆炸事故(13人死亡)、鲁西化工双氧水新材...
党建是企业之魂,安全是企业之基。对一家危化品生产企业来说,抓党建重在抓安全。那么,如何实现党建工作与安全管理深度融合呢? “我们把安全管理作为党总支参与中心工作的切入点,把‘风险防控党员岗’作...