天脊集团成功组织迎峰度夏计划检修

消除生产装置缺陷，满足稳运高产条件。7月5日至7月8日，天脊集团成功组织迎峰度夏计划检修，全体检修人员一切服从于检修、一切服务于检修，积极营造“价值创造大比拼”浓厚氛围，顺利完成114项检修任务。

此次迎峰度夏检修的目的非常明确，就是清洗换热器、北循环水管线实施碰头、利用停车时机处理装置缺陷、消除安全度夏高负荷运行瓶颈，为后半年精致生产创造良好条件。

检修期间，天脊集团正确处理安全、质量和进度三者之间的关系，在安全检修的前提下，以高质量检修来保证整体检修进度，严格检修质量过程跟踪确认验收，严格开车工号前的仔细确认，真正做到了检修开车顺利成功。

在迎峰度夏系统停车4天检修时间内，安全检修始终是第一位。天脊集团党委书记、董事长畅学华，天脊集团总经理胡贤贤，天脊集团副总经理、股份公司总经理魏文斌等公司领导，以“时时放心不下”的高度自觉，反复强调安全检修的极端重要性，并每天深入检修现场指导工作。全体检修人员时刻把安全规矩、安全措施挺在检修作业前面，持续推进“两个责任体系”“两个持续提升”，以钉钉子的精神狠抓安全检修，确保检修安全推进、万无一失。

天脊集团将安全检修列为重中之重。安全管理部围绕重点检修项目提前制定了“高难险项目安全风险保障措施”。参与检修的单位，明确了项目负责人就是安全检修第一责任人。安全班长、安全监护人时刻坚守在检修作业现场，担当尽责，监督提醒，有力保障。

此次检修有明显的夏季高温、雨季湿滑、高空作业、受限空间、盲板抽堵、临时用电等特点，时间相对紧、任务比较重，装置停车、检修、开车处于交叉密集，这对化工装置安全检修显得更为重要。

在整个检修过程中，天脊集团层层压实责任，项目负责人、技术负责人主动担当、牢记责任，把安全记在心上、落实在行动中、体现在检修任务高质量完成上，自上而下的安全责任体系发力见效。同时，各单位各部门以强硬态度从严从细管控，从安全意识提升到安全作业检修，从重点项目到作业小组，从任务外委到属地监管，牢牢盯紧安全检修，时时提醒安全作业，在整个检修现场积极营造“我为安全检修负责、我为安全检修把关、我为安全检修护航”的浓厚氛围，按时正点完成了检修任务。

检修期间，天脊集团深入现场慰问加班奋战的检修人员，给大家送去公司的关怀和关爱，极大地调动了检修人员的工作积极性和主动性，为检修任务的顺利完成创造了条件。