中化新网讯
进入冬季以来,甘肃银光化学工业集团有限公司热电厂党支部发挥战斗堡垒作用,以锅炉运行为核心,严守安全底线,以“紧弓满弦”之势聚力打好年底收官战。
作为企业主要生产线的动力能源保供单位,热电厂党支部强化“常态+动态”和“机制+现场”的安全管理模式,严格落实“两票”管理制度。管理人员坚持深入一线、靠前指挥,随时处理现场的技术难题和安全隐患,对受限空间、动火动焊、登高等特殊作业实行动态管理,并发挥隐患排查奖励机制作用,鼓励各级人员第一时间消除隐患,降低风险。
随着四季度生产线蒸气负荷不断提高,对原煤品质要求更加严格,热电厂党支部结合锅炉实际运行情况,专门建立煤质分析室,制定原煤分析管理制度,提升煤质分析效率,规范操作流程;以问题为导向,从原材料管控、工艺条件优化、运行参数调整等多方面实施体系化改造,持续提升锅炉运行效率;同时,组织技术人员学习掌握检测方法,提升煤质分析结果的准确性和及时性,为锅炉稳定运行及烟气达标排放提供保障。为降低锅炉飞灰含碳量,该党支部成立技术攻关小组,以“党员创新工程”为平台,党员带头开展技术攻关,通过查询相关专业资料、调整二次风配比、优化风室风压和风量参数等方式,不断提高锅炉燃烧效率,持续降低飞灰含碳量。
他是驰骋火场的逆行者,他是危机现场的先锋军,他是征战赛场的超越者。他就是国家危险化学品应急救援大庆油田队(中国石油消防应急救援大庆油田支队)龙虎泡消防大队大队长杨宇。“2004年部队转业,次年到大庆油
“五一”节将至,为确保员工度过欢乐、祥和的“小长假”,实现节日期间生产平稳运行,黑龙江吉地油田服务股份有限公司未雨绸缪,采取“五加强、五到位”防范措施,确保节日期间安全生产。加强全员安全教育,做到安全
今年以来,黑龙江京盛华环保科技有限公司抓安全标准化建设,精准发力,从大处着眼、小处着手,推进安全生产工作“提档升级”,为公司高质量发展夯实基础。知行合一,从理念培育到“全面开花”黑龙江京盛华公司牢固树
为实现安全生产全员管理、全过程控制、为企业创效,黑龙江中文化工有限公司抓好“五个环节”管理,使安全生产工作落实在岗位,员工安全意识进一步增强。今年前4月,该公司实现了安全生产,产品产量、企业经济效益同
4月28日,从中国石油渤海钻探第二固井公司获悉,今年以来,渤海钻探第二固井公司不断创新安全管理方法和手段,自研的Cemlink安全信息平台帮助基层更好实现自主安全管理。2023年10月,CemLin....