江汉油田勘探开发研究院：一体化团队在示范井做出“示范”

近期，江汉油田示范井钟99-斜1顺利完钻，获得了精准着陆入靶、水平段目的层高效穿行、油气显示丰富、井眼轨迹光滑、钻井施工顺利的“5A”成绩。

一体化团队在高效运行上做出示范

在该井开钻前，为落实该井的钻井运行与技术保障，江汉油田组织研究院、江汉采油厂、监督中心、江汉钻井一公司、江汉经纬公司等多家单位，组建了一体化团队。团队组建初期，大家围绕一体化运行模式、全业务数据共享、多层面技术准备等，历经思想碰撞，最终达成统一。开钻前，针对井位选层、靶点及轨迹的设计，一体化团队联合研究、小心求证，精益求精。在该井三开阶段，团队拧的更紧，无论是各专业间的现场互动与决策，还是现场与后方的频繁联动，都为该井的顺利钻探提供了坚强的组织保障。

一体化团队在精准入靶上做出示范

三次下调靶点深度，在航线上找准了下方的停机坪。参与导向的刘利平事后不无感慨：“每次的调整都像是一场博弈，没有人敢拍着胸脯说自己的认识是百分百正确，团队中的录井、定向、物探、地质、钻井、监督都分头摆资料、拿依据、讲观点，竞技与配合共存，火花与共识常在。”该井的第一次靶点调整就出现了插曲，现场人员在无新资料的情况下坚持下调30米，与后方团队争论到半夜才有了下调10米的结论，这也揭示了一个道理：谨慎调整，小心求证，方能成事。总结第一次靶点调整的经验，一体化团队采取了紧密跟踪、滚动预测、欠度调整、逐步逼近的方式，最终实现了A靶点的精准着陆。

一体化团队在高效穿行上做出示范

四轮调整井斜参数，在走钢丝中拿稳了手中的平衡木。井底所处地质层位、钻头与地层的交切关系就是走好钢丝的平衡木，想拿好这根平衡木得靠多个一体化协同作战，一体化团队正好能解决这个难题。地质与物探一体化，纵向卡准层、横向辨别地层变化趋势；地质与工程一体化，匹配好井眼轨迹与地层走势，尽可能提高井眼在目的层的穿行率；生产与技术一体化，确保钻井运行安全高效，确保地质任务顺利完成。一体化团队在该井建立了“入靶先探层、层中即调平、折前先预判、异常速会诊”的工作思路，实现了该井水平段一躺钻，保障了水平段在目的层的高穿行率。