银川、河南、山东、江苏、南昌、临汾、晋中……一通通化肥订单电话,全面拉开了潞安化工集团丰喜闻喜复肥分公司2022年冬季复肥营销“攻坚战”的序幕,11月19日、20日,连续两日销量突破500吨。
未雨绸缪 提前统筹谋划
丰喜复肥分公司,一是结合冬季复合肥销售业务目标任务,销售部门在第一时间分解指标到大区、业务员,做到人人肩上有指标、心里有目标;二是组织专题营销培训会议,向业务员灌输销售新理念、新模式、新渠道,解读奖惩政策,为销售工作做好统筹谋划;三是针对全国各地区作物种植现状,提前让销售人员进行系统策划、勾勒销售重点,精准开发客户需求;四是安排业务员提早对品牌口碑、产品性价比等开展市场调查,综合考虑地域、品牌影响力、农户使用习惯、用量等因素,采取区域区间定价、区间内的价格灵活把控管理,切实做到“让听见炮火的人指挥战斗”;五是汲取往年复合肥业务的销售经验,对产品销售全流程跟踪督导,做好与客户之间的衔接服务。
提升服务 提高竞争水平
以客户需要为出发点,提升为客户服务的生存和发展意识。一是化肥出厂实行一站式服务,为保证装车发运工作顺利进行,该公司仓储管理人员深入现场,及时掌握现场发货情况,现场问题现场处理;二是该公司全天候安排专人现场指挥,从开票、发货、装车等多环节、多细节,确保车辆及时装车发货,提升现场服务水平,提高化肥营销的竞争水平;三是与化肥经销商和农民代表座谈或微信交流,实施质量回访,同时针对市场调查用户提出的多项建议,及时研究制定了相应的改进措施,不断提升“丰喜”牌复合肥产品质量,树立良好的品牌形象,真正让农民朋友们用上“放心肥”;四是科技下乡、测土配肥、直供种粮大户等服务举措,扩大市场份额,以实际行动竭诚为“三农”服务。
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近日,延安炼油厂纪委为新任领导干部量身定制了任前“第一课”,内容包括廉政承诺、廉政考试、廉政谈话、警示教育、红色革命教育、建立廉政档案。