化工安全的基石如何打造?

　　——记第四届国际化工安全论坛

　　9月18日，在第十届国际石油化工大会同步举行的“第四届国际化工安全论坛”上，来自全球石化领域的安全专家们就当前形势下，石化行业如何进一步加强安全监管、提升本质安全展开了交流和讨论。

　　中国化学品安全协会总工程师程长进：加强安全监管，明察暗访+重点指导是有效手段

　　程长进通过对安全现状的分析，指出：2018年以来化工事故特别是较大以上事故，原因大多与部署重点工作落实不到位有关。前期应急管理部组织了两轮明察暗访，共抽查企业104家，发现隐患问题1144项，主要集中在：对重大风险排查管控工作聚焦不够落实;行政许可把关走形式走过场;化工安全专项整治等重点工作落实不到位;对主要负责人和安全管理人员的培训考核走过场，没有把压力传递给主要负责人;部分监管部门作风不严不实，不敢动真动硬;对化工园区安全监管督促指导不力等。

　　程长进认为，针对以上问题，安全监管部门采取明察暗访和重点县专家指导服务双管齐下的手段，是富有成效的。由国务院安委会办公室发起的重点县专家指导服务自2019年1月至2021年12月，组织对53个危险化学品重点县开展为期3年的专家指导服务，意在摸清底数，按照安全状况对企业分类分级;查找企业存在的安全生产共性问题及重大风险;推动企业提升安全生产科学化水平;加强安全教育培训;培育标杆，形成一批安全生产标杆企业和安全监管示范县;推动化工和危险化学品企业加快转型升级。这些措施的落实，将有助于从整体上提升化工行业的本质安全。

　　巨化集团副总经理雷俊：实施“三合一”管理管控，确保危化品物流安全

　　雷俊在演讲中提供了一组调查数据：当前我国危化品公路运输量约10亿吨/年，涉及企业12292家，种类达3000多种，车辆达373000辆。危化品运输事故约占危化品事故总数的50%。因此，加强危化品物流管理是石油和化工行业可持续发展的重要保障。

　　对于导致危化品运输事故高发的原因，雷俊认为主要是存在以下问题：集中度低、内部管理不规范，从业人员素质低，应急救援体系不健全、应急救援难，流动性大、不确定性大，多头监管、协同难等。

　　结合巨化物流管理实践案例的分析，雷俊提出：实施“三合一”的管理管控是解决上述问题的有效途径，即建立一个危化品物流园区，建立一个危化品协同监管系统，出台一套危化品管理制度。最终使得超载现象得到遏制，运输秩序得到改善，环保处理得到有效控制。

　　中国石油和化学工业联合会安全生产办公室主任嵇建军：实施责任关怀是树立化工正面形象的有效途径

　　对于当前社会上存在的较为严重的“谈化色变”现象，嵇建军认为，要想改变这一现象，光依靠外部施压和严厉监管是不够的，主动实施责任关怀是改变企业公众印象的一个有效途径。责任关怀是一个自律行动，倡导持续提升生产流程和产品健康、安全和环境绩效，承诺开放与透明，适用于全球化工行业。责任关怀的原则是：污染预防，过程安全，职业健康和安全，安保，社区认知和应急相应，储运，产品安全监管。

　　他强调说，实施责任关怀是一个企业或团体自主、自律的行为;并且与现有的HSE体系并不矛盾;针对化学品全生命周期展开，管理不局限于企业围墙内，而是扩展到企业周边的社会;实施责任关怀的各项工作准则，是以高于法律法规的要求为标准，且不断持续改进。

　　杜邦可持续解决方案大中国区总经理曾安：文化转型，企业长治久安的根本之道

　　曾安从杜邦的实践出发，阐述了文化转型的重要性。他说，自2005年以来，中国安全生产领域各类生产安全事故死亡人数和亿元GDP事故死亡率下降明显，这与政府的严厉监管是离不开的。但是，严厉监管所能产生的效应增长空间已经十分有限，要实现企业的长治久安，根本之道是文化转型。

　　他指出，杜邦多年的实践表明，企业想要长青，管理必将从严格监督模式(管理层承诺、受雇条件、畏惧、纪律、制度、标准、程序、监督等)向自主管理模式(个人承诺、内在化、个人价值、关注自我、时间和习惯、个人得到承认)演进。文化转型最终需要赢得的是广大基层员工的支持，从基层员工的角度来考虑文化转型的各种举措和机会，才能增强他们的认同感。转变必须来自内部，而非强加于员工。文化转型需要时间，以及系统的推进方法，具体执行时，要双管齐下，激发“做具体工作的人”，引导“做支持工作的人”。

　　G7副总裁程芸沁：拥抱物联网技术，建立全链条安全管理解决方案

　　程芸沁以G7近10年来的迅速发展为例，阐述了物联网技术在石化安全管理领域发挥的巨大作用。2018年行业统计数据显示，有223人死于化工园区事故。在此前公布的江苏安全巡检报告中，公布了244个常见安全隐患，这些就是化工安全风险管理的关键节点。如果能通过物联网等科技手段对关键节点进行监管，就可以极大地提升化工行业的安全管理水平。

　　程芸沁认为无论是当下还是未来，物联网技术在安全管理领域都大有可为。传统安全管理方式主要是通过人工或信息系统，对关键节点状态的变化进行记录和管理，但传统方法较难真正提高安全管理水平。随着物联网技术应用日渐成熟，通过GPS、视频、射频等传感技术，在现场安装环境温度压力、人员行为动作、机器运行状况等感知设备，采集设备、装置、罐区、物流、人员等各项数据，搭建统一的物联网数据平台，实现生产可视化、安全预警自动化、管理决策系统化已成为新的趋势。G7已成功实现了物联网产品+数据平台服务、供应链管理平台建设、场景定制化解决方案等多种形式的服务，未来还将在化工物联网技术、定制化解决方案等方面持续升级，实现G7服务化工的使命和愿景。