黑龙江力拓精细化工：“三个精准”做好夏季安全管理

“今天是白班，班组人员要严格执行公司岗位巡检制度和车间要求，加强生产重点部位和薄弱环节的巡查和监控，做到苗头早发现、隐患早排除。”7月8日，在黑龙江力拓精细化工有限公司生产车间交接班会上，一位班组长说道。

今年上半年，黑龙江力拓精细化工公司陆续启动多个专项工作，积极应对特殊敏感时段安全环保升级管控，以“三个精准”，强化安全生产措施落实，压紧压实各级管理责任，扎实做好风险隐患排查工作，确保生产装置安全稳定运行。

精准安排部署，把握安全“落脚点”

为保障装置安全长周期运行，这个公司根据季节气温变化情况，不断出新招、想点子、强管理，结合历年的生产情况，组织人员对生产重点部位进行拉网式排查、统计和确认，针对岗位实际情况对夏季生产操作步骤逐项逐条进行评审。修订完善《消防安全除患整治方案》《公司特殊敏感时期安全生产指南》，将各项工作任务分解落实到个人，实现任务落实清晰化，责任夯实纵向化。

精准培训指导，把牢思想“切入点”

该公司充分利用总经理办公会、生产经营例会、安全教育等形式，常态化开展安全经验分享，通过典型案例分析、重点安全部位梳理及举一反三排查，持续提升员工的安全意识和操作技能，做到思想到位、防范到位、措施到位，保障安全工作落到实处。同时，根据生产实际，通过不定期组织开展“双盲”演练，在“实战”中发现问题、解决问题，有效提高全员的应急处置能力，实现应急管理常态化、长效化。

精准排查隐患，堵住生产“风险点”

根据装置运行特点，该公司按照“早准备、早落实、早整改、有备无患”的原则，以保证装置长周期安全平稳运行为目标，紧盯重大危险源和重点区域，持续加大日常“五位一体”巡检力度。坚持工作“回头看”，以装置为“点”、技术人员为“线”、班组人员为“面”，开展综合检查、监督检查的日常立体管理，及时发现整改现场低老坏问题，杜绝装置“带病运行”，并由专人进行跟踪复查，实现隐患排查治理闭环管理，有效夯实生产安全基础管理，确保公司生产安稳优运行。（张春生 陈萃）